简单的绩效考核方案,关于绩效考核方案模板

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-05-12 02:53:38

风机分厂厂长月绩效考核

项目

KPI

权重

目标值

实际值

绩效得分

提供部门

生产指标

K1=风机成品产量

40%

100台

实际值/目标值*权重

仓库

内部运营指标

K2=生产计划完成率

20%

100%

实际值/目标值*权重

生产副总

K3=交付客户合格率

20%

100%

实际值/目标值*权重

质量部

K4=骨干员工流失率

15%

5%

见说明

人事

K5=现场管理

5%

100%

行政部、安环部

K6=安全

一票否决

安环部

指标计算口径说明

100%

最终得分

K1

风机合格入库数。(入成品库数量)

K2

计划完成率=实际完成数/计划数量(以整机的生产数据为统计指标)

K3

交付客户合格率=(本月发货数量—本月不良投诉数量)/本月发货数量;

K4

骨干员工指入职满一周年的技术岗位员工。当月离职人数/[(月初骨干人数 月末骨干人数/2];实际值小于等于5%,绩效得分0.1;实际值大于6%,绩效得分0.05;实际值大于7%,绩效得分0

K5

设备点检及安全点检工作安排合理,点检表填写完善。每缺失一项扣5%。

K6

1)轻微安全事故:车间每出现一次轻微安全事故,扣被核人0.05分。
2)重大安全事故:车间出现一次重大安全事故本月绩效考核为零。
3)一切费用合计超过2000元(含2000元)的安全事故,判定为重大安全事故;一切费用合计2000元以下的安全事故,判定为轻微安全事故。
4)若连续3个月未发生工伤事故,绩效得分加0.1分
5)若连续6个月未发生工伤事故,绩效得分加0.2分

工资核算

1、 工资标准为9000元,工资结构为:固定基本工资6300元 绩效考核工资2700元 奖励或扣款;

2、 固定工资根据员工实际出勤核算;绩效考核工资=绩效考核得分х2700元;

3、 产品入库能满足销售需求,每月电机总成入库数达到100台,奖励500元;在100台基础上,每多入库一台,追加奖励50元。每缺货一个型号产品,影响发货 ,扣款100元,直至绩效考核工资扣完。(仓库提供数据)

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