hr对职场新人的建议,职场新人要问hr什么问题

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-06-03 05:28:34

hr对职场新人的建议,职场新人要问hr什么问题(1)

要找工作的同学们,当你们走出象牙塔,踏进了职场这张门,真正的挑战才刚刚开始。眼前你们面临的困惑,才只是序曲而已。所以,先别灰心,别气馁。

在你们工作的初期,其实会遇到不少的困难和挫折。但越是艰难,你们越要沉下心来不断地反思总结,寻找突破口。

同时,你们也会很幸运的遇到很多好的引路人,他们的宝贵经验可以让你们少走许多弯路。

下面是我自己的一些思考和经验分享,希望对即将踏入职场的你们有些帮助。

1工作初期,是学“成功经验”还是学“失败教训”?

很多人进入职场后,会急切地寻找各方面的指导和帮助,上知乎、订阅公众号、读畅销书 …… 东西看了一大堆,真正能触动自己的却很少。

这是因为,这些内容里大部分都是成功者的“成功经验”,鲜有真正痛彻心扉的“失败教训”。

hr对职场新人的建议,职场新人要问hr什么问题(2)

我觉得,工作初期只盯着别人成功的经验并没有用。

一方面,许多人成功后总结经验时往往会掺杂大量的渲染、夸张。

比如,每年都能听到许多高考状元侃侃而谈,自己是如何如何不学习,天天吃喝玩乐然后考状元的。

你信你去考一个?

另一方面,成功的经验太多、太泛了,听多了更不知道该信谁的。

失败的教训之所以珍贵,就在于真实。

在经历惨痛失败后,回头总结的教训总是会分外的深刻和打动人心。

此外,与成功经验不同的是,你按照别人的经验去做不一定能成功,但如果你无意中也走了别人曾经失败的老路,那多半会失败。

每一个失败的教训都代表着你前进路上可能遇到的坑,你能早一点知道该是多么的幸运。

自己的失败教训也一样,这就像是高考复习时的“错题本”一样。

hr对职场新人的建议,职场新人要问hr什么问题(3)

在复习后期,对一道错题做一小时的深刻分析,比你有用一天时间做100道对的题还要有用。

所以在职场里知道别人是怎么得罪领导的、是怎么踩了雷区、是怎么被同事排挤、是怎么不断犯错、是怎么泯然众人的……

对你的触动和启发,可能比听一个大牛分享十条“成功学”还要多。

更重要的是,当你有机会与一些职场达人交流的时候,请不要把注意力只关注在:“你怎么工作那么顺利?”“你是怎么当上领导的?”

这种问题他们答得多了,基本上不过脑子张口就来。

而你问一句:“工作这么多年,你觉得自己还有什么不足”或者“你在工作一开始犯过什么错,是如何调整过来的”,可能会得到更多更真实的答案。

如果你能在职场里碰到一些前辈愿意真心分享他工作中的“失败教训”,请珍惜。

我虽然强调“失败教训”,只是为了启发大家换个角度思考问题,并不是真的排斥“成功经验”。

我所鄙视的是一群失败者的“成功经验”。

这和当年一帮“神医”、“气功大师”给人开安慰药有什么区别?

2工作几年后,是选择继续“熬”还是果断“跳”?

这一条许多人可能都谈过,但他们多是从客观理性的角度,分析跳槽的利与弊、最佳跳槽时机等等。

这时候要冷静的揣摩人性。

在我看来,工作两三年积累一定经验后,许多人之所以在“跳槽”与“继续熬”之间摇摆不定,许多时候只是出于一种患得患失的心态。

不知道大家有没有排过队,不管是机场过安检、景区等着上厕所,你总会感觉你排着的这个队前进很慢。

要让你换支队伍排吧,觉得已经排了这么久了;真下定决心换队伍吧,又怕自己一走原来的队伍变快了,更担心原本排在你后面的人,比换了队伍的你还要快。

这也是许多人在工作两三年后的“跳槽心理”。跳出去后觉得不如不跳,留下来又觉得心有不甘。

如果跳不出这个心理怪圈,你永远都会有得不偿失的挫败感,更永远找不到跳槽与工作之间的节奏点。

说了那么多,我分享下自己在这方面的思路,那就是:哪个好,选哪个。

你可能会说这不是废话吗,鱼与熊掌不可兼得啊。

有一招很有用,你即使不能兼得,也能都尝了之后再选择。

工作两三年后,在真正打算跳槽前,我就开始重新做自己的简历然后放到网上,或者故意去投一些自己感兴趣的职位,甚至会找一些机会去参加一些单位的面试。

虽然不一定真的马上要跳,但这样做:

hr对职场新人的建议,职场新人要问hr什么问题(4)

一方面通过简历的通过率和与不同单位间的沟通面试情况,可以更方便地帮助你明确自己当前的市场价位,甚至能大致摸出这时候跳槽找工作的“上下限”。这个过程中如果有明显突破上限的机会当然要抓住。另一方面,更重要的是,你可以更清晰地知道自己能力与经验上的不足。

如果这些不足能通过你当前的工作补回来,则不需要那么急着跳,如果当前的工作明显不能弥补你的不足,那当然要想办法跳了。

要知道,找工作、投简历、面试完全不需要在你打算跳槽的时候才进行的。

这招为什么很有用呢?

因为这对大多数公司的HR而言,都是极不友善的行为,耗费了他们的人力物力筛选简历、组织面试,而你只是去打个转看看而已,说实话,很过分。

当然,这里只是举个例子。当你对这种患得患失的心态有了认知之后,具体的办法,你可以想到更多。

3长期来看,职场里不只讲“方法”,更要讲“心法”

其实,我对职场里大多数做事的成功方法和经验,都是抱怀疑态度的。

因为每个人面对的工作环境、人际关系以及个人的天赋、能力基础都是不同的。

同样的做法别人得心应手,你照着做就可能发现各种别扭。

除了使用办公软件类的方法,以及一些基本的工作要点,很难真正找出放诸四海而皆准的职场“成功学”。

我曾经试图去总结许多在事业上很成功的人的共同点,更想要抽丝剥茧、提纲挈领地找出一些普适性方法,但发现真的很难。

不过,通过大量的交流与分析,我还是提炼出了一些成功人士总结经验时的共同点,其中的一点我感触十分深刻,那就是:他们始终对自己过去的每一段经历充满感恩。

我曾苦苦思索,为什么他们都会对过去的经历有这种感觉,这到底代表了什么样的特质和做事为人的方法。

直到有一天豁然开朗,这根本不是什么做事的具体的方法,而是一种很厉害的“心法”

站在当前,对自己过去一切的充分肯定,不管过去是近道、小路、弯路还是回头路,都是你走过的唯一的路。

你怎样看待这条路,这条路也会怎样地去影响你。

这种心法最厉害之处,在于可以永远使自己处于一种积极向上、勇往直前的精神境地里。

想象一下,如果你对过去的失败总是充满悲观、避而不谈,如果再遇到类似的挫折,会不会更加信“命”,更加没了去面对、去解决的勇气?

而如果你换种思路,把过去的每一段经历都当成是修行,再大的困难都没有打倒你,你还反而从这种不利的环境里汲取了力量、得到了提高。

那还有什么东西能阻挡你的脚步,如果条件和环境更理想,岂不是会发展得更好?

我只想强调,工作初期,可能每个人的注意力都集中在做好事情、处好关系等具体的方法上。

时间一长,一定要从更高的思维层面去找问题、分析问题、处理问题。

一辈子都只满足于研究工作方法,也就只能被具体的工作束缚一辈子了。

4立足当下的几点建议

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第一,刚入职的新人要不要表现得很积极?

这是许多新人的共同疑问,但已经有了很好的答案,那就是做好“期望值”管理。

你一上班就开始每天没事加班加点,一早来打扫卫生,晚上还等着所有人走了才走,你能坚持多久?

关键是,你这样做的时候不一定有人夸你,但有一天你坚持不下去了,一定会有人指责你。

相反,你一开始表现正常,后面表现出众,才会更让人惊艳。

所以,最好的方法是表现“积极的态度”,而不是做大量“积极的工作”。

积极的态度,比如,领导交给你一件事,你提出好几种看法,表示你能为了工作做更多思考;真有需要,就留下来和大家一起加班,表示你是为了工作可以不惜力的人等等。

我之所以不厌其烦地再讲一遍,是因为我觉得,做好期望值管理真的是一个好方法。

第二,如何快速渡过刚工作时的“初适期”?

一般新人刚开始工作时都容易陷入不知道干啥、也干不了啥的尴尬境地,看着大家都在忙碌心里很着急,但又不知从何入手。

我有个操作简单又很有效的方法,那就是多学习工具。

入职后,优先去摸索研究单位里常用的一些办公用品,如打印机复印机传真机(有些几十、百八万的复印机还是需要好好研究下的),包括会议室的投影设备、视频设备。同时多掌握一些常用的办公软件。工作的方法、思路、心法都是需要工作一段时间后积累才能理解总结的,但工具是你学一点就能看到自己的进步。

更重要的是你掌握这些工具后,可以很容易地融入或参与到部门工作中,因为任何一项工作都会有使用这些工具的时候。

工具这种东西就像游泳骑自行车一样,学会了就是你的。

我见过许多从知名咨询公司出来的人,别的怎么样我不敢说,但PPT和EXCEL绝对玩得很溜,VBA写得飞起,一出手就会让人觉得”很专业“

当然,所有以付出时间为代价、而又能产生收益的事情,都是你可以去做的事情。

hr对职场新人的建议,职场新人要问hr什么问题(6)

今天的这篇文章,从工作初期,谈到工作几年后,再谈到更长远的阶段,是为了给大家更广阔的视野。

抬头看天,路才能越走越明朗。

而最后回归到具体的小建议,则是为了提醒我们自己,所有的事情,都还是得从当下的一点一滴开始积累。

脚踏实地,路才能越走越稳当。

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