UP 主的变现渠道，大致可以分为四块：商单、直播、激励分成、充电计划。
目前，商单依然是阿言的主要收入：
其他渠道基本没有，想靠创作激励活下去太难了。
具体来说，甲方给商单定价，主要看粉丝数，也有部分要求提供平均播放量。
B 站不少腰部 UP 主，做出了质量很高的中长视频，然而如何向品牌展示商业价值，像小红书的中小博主那样接到商单，仍然是一个难题，播放分钟数或许会是一个正循环的开始。
短视频的商业模式已被验证，如果能探索出一条中长视频的变现之路，不集中在头部，中部和尾部也能分到一杯羹，自然皆大欢喜。
「花火」是 B 站的官方商业合作平台，今年 3 月的「花火 UP 主优选榜」，衡量了视频平均播放量、平均互动率等等，未来是否以播放分钟数马首是瞻，仍然没有答案。
至少，相比播放次数，播放分钟数更难浑水摸鱼。
B 站的短视频业务 Story-Mode，昨晚的存在感倒是极低。B 站做竖屏短视频，更像是顺应时势，为商业化添砖加瓦，尚且没有生长出自己的特色来。
不过，到了中长视频，B 站又能颇有底气地强调自己的社区感。
在周年庆演讲中，陈睿分享了 B 站 14 年来专注的三件事：
好的内容、用心的 UP 主、同好的社区。
他认为这三件事相辅相成，UP 主是其中的核心。
虽然 B 站已经成为了综合性视频平台，但说到社区、说到圈子，二次元、鬼畜等标签依然如影随形，B 站的中长视频，某种程度上也代表了一种小众的专业主义。
在一众视频平台里，B 站很难成为跑得最快、争到最多流量的那一个，但因为根深蒂固的文化和创造力，也很难被真正甩下，该是它证明自己的时候了。
