《破冰行动》的大热，也体现出2019年剧集在题材方面的一大明显变化。因为2019年“献礼主题”与古装题材严控两大风向的不期而遇，使得现实主义题材占据了主导地位。
据国家广播电视总局发布数据，2019年前三季度全国各类电视剧制作机构共计生产完成并获准发行国产电视剧163部，其中现实题材剧目共计117部，占比高达71.78%。
除上述提到的《破冰行动》，如引发原生家庭讨论的《都挺好》，探讨子女教育问题的《小欢喜》《少年派》，都展现出了国产现代剧在内容品质方面的明显进步——既摒弃了剧情悬浮、无逻辑的老问题，又敢于展现社会现象、触及大众生活痛点。
另外值得关注的是，2019年也被称为是中国互动影视创作元年，各视频平台纷纷推出了互动内容的发展计划。
2019年5月，爱奇艺方面公布了互动视频的制作标准，随后还上线了其首部互动影视作品《他的微笑》。7月，腾讯视频向创作者开放互动视频平台，为创作者提供了从创作理念到创作流程等一系列指引。
总结以上变化，可以看出剧集在2019年多个方面的变化对会员增长均为利好因素。
第一，2019年剧集上新数量虽有减少，但整体幅度并不大。从体量来看，2019年剧集的产量依然足以支撑会员的内容供给，因此会员增长并未受到内容产量的影响，爱腾两家会员在2019年先后破亿。
第二，2019年剧集的核心关键词为“精品化”，即内容同时具备高热度和高口碑。内容质量的提升对于会员增长的带动是最直接的因素，爱奇艺CEO龚宇在2019年一季度财报电话会议上肯定了会员高速增长主要归益于优质原创内容驱动。
第三，《破冰行动》《都挺好》《亲爱的，热爱的》等现实题材爆款频出，《庆余年》《剑王朝》等男频IP内容增多，《动物管理局》《致我们单纯的小美好》等圈层剧表现突出，都显现了2019年剧集内容上的多样性。这意味着会员的可选择内容体量更大，可选择的空间也大幅增加，因此可以带动更多用户付费，也可以增加会员对平台的粘性。
制作方加速C端变革优质剧集是会员发展的基石。在“精品优质”已经成为内容整体发展大方向后，处于产业链上游的制作方会是最直接的变革者。
在视频平台还没有开始自制内容时，视频平台均是以直接从传统影视公司购买剧集的方式获得内容，但在当下这种情况减少了。目前对于制作方而言，网络平台上线是剧集必备选项，其面对的受众绝大多数是视频平台用户，因此制作方需要在内容制作时就要考虑到广大用户以及为此内容付费的会员群体的审美和内容偏好，这也就意味着以前只做ToB生意的逻辑不够了，要向ToC模式发展。
作为拍摄过众多传统影视作品制作者，《破冰行动》导演傅东育在接受「深响」的采访时表示，目前他在拍戏前最看重的是“类型化”，而这背后需要找到答案的问题是“目标受众是谁”。
傅东育表示，一方面因为受众群体不同，其偏好的内容题材不同，整个故事的特性、发展节奏、需要强调的点也都不同。《破冰行动》是一部偏男性向的警匪题材剧，因此对于故事结构、悬念设置等方面制作者会考虑很多。
另一方面，现在的观众大多是在视频平台上观剧，在面对平台海量内容时其选择空间非常大。类型、故事、主演这几大要素是吸引观众观看的关键，因此制作方需要在类型化方面做得更加鲜明，同时需要背景介绍、故事悬念等方面进行缜密设计，例如可以在故事开篇快速引入悬念，以此来吸引到更多用户。
关于如何找到“网感”，傅东育导演表示平台方给予了很多意见。包括在剧本阶段平台方就参与其中，对于故事整体结构、节奏、风格进行探讨，尤其是会看重前三集的构置。在平台方扎实的市场分析数据支持以及传统制作方审时度势地改变下，《破冰行动》这样的作品才能以目前这样优质的状态出现。
除了传统影视制作方，更具备ToC基因的创新型网生影视内容公司，在一贯满足用户需求之外，还在以更敏锐的分析判断，挖掘观剧用户的兴趣和需求。
曾与视频平台合作推出《白夜追凶》《心理罪》等作品的五元文化，对此也有一定见解。五元文化制作总监黄田田在接受「深响」采访时表示：“制作方需要敏锐分析多种可能性，针对整体团队特性以及不同目标用户方向，来对作品整体规划不同的偏重和要求。现在的观众'见多识广'，但好处也在于能有更多新的挑战。有敢于引领的创新力和制作能力，才是应对变化的最好法宝。”
另外，黄田田还表示，迎合永远追不上变化的脚步，更何况影视作品的生产周期是基本固定的。只有当内容制作方和平台一起真正做到多方位的合作，打破较为固定单一的获利方式，在此基础上调动起双方积极性，才有可能让创新来得更丰富、更有效。
在2019年，另一类成本较低、面向圈层用户群体的网生内容——分账剧，也在制作上更加注重用户偏好和需求。因为分账这一模式的变量基础在于会员的喜好，所以分账剧制作方已经是完全的ToC模式，其内容也更像是为会员定制的产品。
关于“为会员定制”这一点，2019年“分账剧王”《绝世千金》背后的制作方深有同感。
