5.某工程约定采用价格指数法调整合同价款，承包人根据约定提供的数据如下表。本期完成合同价款为45万元，其中己按现行价格计算的计日工价款为5万元。本期应调整的合同价款差额为（ ）万元。
A．-2.85 B．-2.54 C．2.77 D．3.12
注意本题设置的陷阱，在45万的合同价款中，已经按现行价格计算的计日工价款为5万元，所以计算的时候需先要予以扣除，然后在进行工程价款调整计算。
6.下列费用中，承包人可以获得补偿的有( )。
A、异常恶劣气候导致的人员窝工费
B、发包人责任导致工效降低所增加的人工费用
C、法定人工费增长增加的费用
D、发包人责任导致的施工机械窝工费
E、发包人责任引起工程延误导致的材料价格上涨费
答案：B，C，D，E
答案解析：本题考查的是索赔费用的组成。A选项只能索赔工期，不能索赔费用。
(1)人工费的索赔包括：完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；
超过法定工作时间加班增加的费用；法定人工费增长以及非承包人责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。
(2)材料费的索赔包括：由于索赔事项材料超量增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。
(3)施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作；非承包人责任工效降低增加的机械、仪器仪表使用费由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费、管理费。
关联考点1：索赔费用计算方法
实际费用法 | 实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。 |
总费用法 | 索赔金额＝实际总费用-投标报价估算总费用 对发包人不利，可能有承包人施工组织不合理因素，在投标报价时为竞争中标而压低报价，中标后通过索赔可以得到补偿。 |
修正的 总费用法 | 修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，修正的内容如下： (1) 时间局限于受到外界影响的时间，不是整个工期。 (2) 只计算受影响时段内的某项工作所受到影响的损失。 (3) 与该项工作无关的费用不列入总费用中。 (4) 对投标报价费用重新进行核算，报价费用=实际单价×实际量 索赔金额=调整后的实际总费用-调整后的报价费用 |
“发承包双方都应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并明确规定，如当事人未在28天内对索赔事项提出书面的索赔通知，视为该项索赔的权利已经丧失”。
关联考点2：现场签证
1.现场签证的范围
（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；
（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；
（3）非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；
（4）符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；
（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；
（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。
2.现场签证的程序
（2）承包人应在收到发包人指令后的7天内，向发包人提交现场签证报告，发包人应在收到现场签证报告后的48h内对报告内容进行核实，予以确认或提出修改意见，发包人在收到承包人现场签证报告后的48h内未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。
现场签证费用的计价方式包括两种：
（1）完成合同以外的零星工作时，按计日工作单价计算。
（2）完成其他非承包人责任引起的事件，应按合同中的约定计算。
7.某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4500m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为80元／m3，混凝土工程综合单价为400元／m3；工程预付款额度为合同价的15％，主要材料和构配件所占比重为60％。则该工程预付款的额度及起扣点分别为（ ）万元。
A、17.50；87.75 B、17.10；89.45
C、17.40；87.00 D、17.50；89.45
答案：C
答案解析：本题考查的是预付款。
合同总价款为P=4500*80 2000*400=116万元；
预付款M=116*15%=17.4万元；
起扣点T=116-17.4/60%=87万元。
关联考点：预付款起扣点公式
8.某地下工程，计划到5月份累计开挖土方1.2万m³，预算单价为90元/m³。经确认，到5月份实际累计开挖土方1万m³，实际单价为95元/m³，该工程此时的投资偏差为( )万元。
A、-18 B、-5 C、5 D、18
答案：B
答案解析：投资偏差=已完工程预算投资-已完工程实际投资=1×90-1×95=-5(万元)。此题为2021年监理工程师考题，关键要掌握公式，计算本身没有难度。
关联考点：赢得值法
（1）赢得值法的三个基本参数
已完工作预算投资（BCWP）=已完工作量×预算单价
计划工作预算投资（BCWS）=计划工作量×预算单价
已完工作实际投资（ACWP）=已完工作量×实际单价
（2）赢得值法的四个评价指标
评价指标 | 含义 |
投资偏差CV | 当CV为负值时，表示项目运行超出预算投资； 当CV为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。 |
进度偏差SV | 当SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度； 当SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。 |
投资绩效指数CPI | 当CPI＜1时，表示投资超支，即实际投资高于预算投资； 当CPI＞1时，表示投资节支，即实际投资低于预算投资。 |
进度绩效指数SPI | 当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后； 当SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 |
