作者丨贾良屿
李嘉诚的“第三个儿子”
李嘉诚基金会创立于1980年，主要专注于教育及医疗项目，这两类项目是李嘉诚慈善事业的核心，也是李嘉诚非上市资产中至关重要的一环。基金会拥有李嘉诚约1/3的财产，资产规模在千亿港元以上，主要通过维港投资的收益拨入，支持慈善事业。截至2020年，李嘉诚基金会已捐出260多亿港元，项目遍及全球27个国家和地区，其中约80%的项目在大中华地区。
2020年，新冠肺炎病毒肆虐全球。据公开数据，李嘉诚基金会在全球捐赠资金及高规格防护物资，大力支持各地医护人员，迄今已用大约1.8亿元支援全球抗疫，其中包括用一亿元支持武汉医护、支持疫苗和快速测试的各项研究等。
2006年，李嘉诚先生向公众阐述基金会是他“第三个儿子”。“支持教育及医疗发展，启动世界向前”，是基金会的创办理念及愿景。在教育方面，基金会相信，教育是一个富有创造力、关爱和重视技术发展的社会基石。育才树人，众所周知，捐资创办汕头大学，也是李嘉诚基金会在教育方面的投入之一。
从家族精神传承的角度看，传宗接代是一种责任，李嘉诚呼吁亚洲有责任的人士，“只要在我们心中，能视帮助建立社会的责任有如延续一样重要，选择捐助资产如同分配给女儿一样，那我们今天的一念之悟，将会为明天带来很多新的希望”。
从财富传承的维度来看，李嘉诚基金会属于家族基金会，是促进家族永续、基业长青的秘诀之一。
慈善，是设立家族基金的一项传统功能。事实上，家族基金、家族信托、家族办公室等财富配置途径，除了关注慈善公益，还关注财富管理、财富规划、信托及公司服务、税务、家族治理等多个维度。
在西方，家族基金会除了慈善公益的功能，还有一个最重要的功能，就是处置家族财富、实现代际传承。
李嘉诚基金会今后由谁来主导，是观察李嘉诚家族第三代接班人规划布局的重要窗口。2020年9月，李嘉诚长孙女李思德，第三代年龄最大的家族成员，出任李嘉诚基金会董事，进入接班人的培养过程，这也展现了李家人在慈善事务上的代代接力。
贾良屿 著 中信出版集团
慈善——打破“富不过三代”的魔咒
“富贵传家，不过三代。”这句话前面还有一句，是“道德传家，十代以上”。美国“镀金时代”的资本大鳄资助创建高等学府、研究机构、图书馆、博物馆等公共设施，其慈善行为犹如“财富的福音”，对美国商界成功人士的财富观产生了重大影响。慈善，正是“道德传家”的重要载体。传递爱与关怀，可以滋养人的心灵，促进家族全面成长。
根据深圳公益研究院2018年年度报告的数据，60%的下一代慈善家曾获得慈善相关的荣誉称号和奖项，具有广泛的社会影响力；80%的下一代慈善家拥有对社会产生深远影响的慈善项目。此外，下一代慈善家因慈善产生的价值观，对其事业发展也有促进作用，80%的下一代慈善家通过企业开展慈善活动，推动企业履行社会责任。
台塑集团创始人王永庆以父亲的名字设立长庚医院，福耀玻璃集团创始人曹德旺以父亲的名字设立河仁慈善基金会，万向集团董事长鲁伟鼎继承父亲遗志设立鲁冠球三农扶志基金。家族慈善从“基因”上就有长辈对晚辈期许的意思——在点滴实践中体会帮助他人的快乐，在直面苦难时学习感恩并加倍珍惜。这份“正能量”的事业最容易让后辈与前人产生精神共鸣。
系统化地做慈善在辅助企业交接班上也有独特的效果。万向集团鲁伟鼎家族总额数百亿元的家族慈善基金，给还刚刚成年的长子设置了董事席位。从18岁起，年轻的家族成员就可以和各位长辈一起思考慈善项目的设计、挑选和实施，既能学习组织运行规律和管理逻辑，也可以在做事中得到父辈的言传身教。
实际上，在海外的家族中，经常有退休的祖父母积极带领孙辈做慈善的情况。对于很多生活的全部就是工作的创始人而言，怎么可能愿意在身强体壮的时候退休呢？唯一的可能就是他发现做另一件事情和创办企业一样有意义，一样激动人心。
通过活跃地参与慈善、艺术、社交活动，尤其是在家族慈善组织中担任要职，祖父母辈可以重新感到自身的权威和来自小辈的倾听，帮助其及时放手家族主营产业；对孙辈也弥补了父辈过度繁忙无暇提供家庭温暖和价值观传导的遗憾，是凝聚家族精神的好方法。
