首先，富士康车间一条组装流水线大概是300人，这只是组装的流水线。像菜单键，手机排线，主板等一些手机部件有单独的车间需要单独加工好，然后送到组装线上，电池和摄像头还有屏幕这些是供应商提供的，会有富士康自己的物流运到车间送到组装线上。
一条组装线300人就是200多个工站，一个萝卜一个坑，贴保护膜也算一个工站。这些工站都是苹果公司设计好的，每个工站需要多少人，完成一个动作用时多长时间，都有严格的流程和要求。如果没有按要求做，被苹果客户看到，投诉到苹果总部，后果是很严重的。
所以，富士康车间的领导和干部对这一点要求很严格，天天在车间广播里喊：“都注意啦，一会儿，苹果客户要来，都严格要求按照sop作业，谁违反了，直接三个大过滚蛋！” 还有就是对物料的管控也很严格，除了像手机泡棉屏幕保护膜这些不带金属的东西，可以不用清点数量。其他物料交接班都要清点数量，少了一个。线长基本上就干不长了，然后线长再拉一个替罪羊顶上。
所以，有些不想*员工会报复线长，故意把物料藏起来。So，线长也不太敢得罪员工。 苹果手机组装完之后，如果测试没通过，显示不良品。是不允许组装线的人拆机的。要送到专门的部门去扯开检修，然后会把这些不良品算在那条产线上。
由于苹果要求的良率在98%以上，所以线长都会偷偷让线长干部私自拆机。如果被品管或者我们看到，拆机的人是会被记处分的。所以他们经常和我们捉迷藏，找车间摄像头的死角或者用包装箱搭建一个小屋子在里面拆机。
有一次，我去车间巡查路过一排包装箱，老感觉哪里有声音传出来，就是找不到声源在哪！然后我就沿着箱子慢慢往前走，走到尽头，箱有小口，仿佛若有光。便舍鞋，从口入。初极狭，才通人。复行数十步，豁然开朗。场地平旷，工具俨然，有桌子椅子手机之属。阡陌交通，男女相闻。其中往来拆机，男女衣着，悉如员工。黑发帽子，并怡然自乐。卧槽，果断拿起手中对讲机：“发现敌军，请求支援！” 五分钟后，援军到来一举端了他们的老窝。现在回想起来当时的情景依然清晰犹如在昨天......
