下图是使用随机词的例子：
如果要设计一个凳子，在随机词里遇到“梅花鹿”这个词，于是有了如下创意：
（四）评估决策
确认解决方案的时候不能凭主观做判断。可利用工具来确认解决方案。用分析结果来支撑决策。
决策评估评分表
问题：解决写作能力差的问题
通过4个维度的评分可以得出优先方案，为参加短期课程。
潜在问题分析表
潜在问题分析用于预防潜在问题的出现干扰正常的计划执行。
（五）实施方案
制定实施目标的原则要遵循SMART原则。
S（specific）：最终目标是否明确了应该做到哪一步以及何时完成？
M（mearurable）：你能再多大程度上了解最终目标的完成情况？
A（achievable）：在一定时间内，最终目标是否合理。或者是否能够达到？
R（relevant）：最终目标是否值得进行下去，它是否很重要、有价值？
T（traceable/time-bounded）：你能够跟踪整个项目进程吗？
不要忘了实施方案的要点！
1. 采用项目方式来实施
2. 确定目标
3. 制定计划
4. 执行方案
5. 对执行过程进行监控
6. 定期对项目进行复盘
为了避免陷入误区，决策时有必要建立一套体系方法。以上内容有没有给你提供问题解决思路呢？
问题是改进的种子，问题是预示发展的良好机遇。用科学的方法面对问题可以帮助你更好的解决问题！
