乐华七子
C位出道的队长蔡徐坤接连缺席集体活动；乐华三子在NINE PERCENT和自家公司的见面会两头跑，甚至一度删去NINE PERCENT标签，平台的话语权和对艺人的行程掌控力弱，自然组合的运营也难以展开。
此外，人作为偶像产业的核心要素，又具有极大的不确定性，蔡徐坤在出道后和前东家合约纠纷长达一年，虽然最后和解后以个人工作室名义与爱豆世纪合作，但不得不深思：如果偶像和前东家解约，那么平台和前东家的合约在偶像身上还奏效吗？
3、运营问题：经验不足，缺乏大型偶像团体运营规划NINE PERCENT由爱豆世纪运营，爱奇艺持股55%为最大*，《偶像练习生》制作人姜滨担任法人代表；第二大*为占股35%的亚洲一娱乐有限公司，它的老板是一手捧红金城武、F4、蔡依林、林志玲的"台湾综艺之母"葛福鸿。
但是个体艺人的经纪和偶像组合的运营存在着较大差异，偶像组合更需要粉丝的维护和相关内容的产出，例如粉丝见面会、演唱会、音乐专辑等直接面向粉丝的活动，而爱豆世纪无疑在这方面表现差劲。
音乐方面，NINE PERCENT 只出了两张电子专辑，第一张专辑是出道半年后才推出，最后一张专辑只有九位成员的SOLO单曲；巡演方面，只举办了一次巡回演出；团综方面，临近解散，所谓的团综《花路之旅》才姗姗来迟，而且本质上是一部纪录片，摄制于NINE PERCENT美国洛杉矶集训期间。
《花路之旅》合照
除了缺少偶像团体运营经验外，限定团的短视性更是弊病多多，缺少长线的规划。利益分割下，前一年半时间归属爱豆世纪，所以从商人角度出发自然着眼于赚快钱，出席各种商业活动和代言，不白费力气为各个经纪公司做嫁衣，更何况明年再举办一次偶像选秀，又会有新的小鲜肉。
4、渠道问题：偶像团体后续资源设施匮乏，团体成员各奔东西韩国偶像出道后有相应的固定打歌平台、音源排行、专辑销售和综艺节目等。而我国相应的后续配套设施远落后于偶像的推出。
我国偶像非常缺少曝光舞台，在节目结束后经常会出现后续乏力的情况，只有少数头部偶像能够对接上优质资源，例如孟美岐出演电影版《诛仙》，杨超越成为《心动的信号》《哈哈农夫》节目固定嘉宾，而其他大部分练习生从此就查无此人了。
这种局面短期内难以改变，《中国音乐公告牌》、《由你音乐榜》等打歌平台也很快没了下文，不过音乐领域随着腾讯音乐、网易云音乐和虾米音乐格局的慢慢稳定，排名机制和数字专辑也开始兴起，后续基础设施正在不断的建设和完善。
缺少团体曝光下，组合成员也只能分散活动，在各个领域努力开辟出自己的道路。
蔡徐坤、尤长靖专注音乐，蔡徐坤专辑《YOUNG》销量突破600万张，成为QQ音乐平台首张获得史诗唱片等级认证的个人EP，尤长靖在影视剧OST领域风生水起，演唱了《亲爱的热爱的》《扶摇》等的插曲；
陈立农、范丞丞涉足影视，陈立农与李现拍摄了双男主古风电影《春江花月夜》，同属乐华娱乐的范丞丞与程潇也出演了爱奇艺自制的《灵域》一剧；
剩下的其他几位主要在各大综艺和商业代言领域活跃。
《春江花月夜》杂志封面
《偶像练习生》点燃国内市场，被认为集结了当时国内顶尖练习生资源，市场一度渴望NINE PERCENT成为中国偶像元年的开启标志，验证一个行业走向了成熟，但最终这仅是一个综艺节目的成功。
在现有的视频平台主导下的偶像组合，受制于短线运营和错综复杂的利益纠葛，不得不成为粉丝们的意难平。
要么视频平台自己来做全流水线的偶像经纪，要么独立的偶像经纪公司逐渐强大到摆脱节目的控制，实现独立发展，只有这样才有希望诞生真正的精品组合，中国的偶像市场才能实现良性发展，而非一波波的割韭菜。
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