二战前的克虏伯兵工厂
马歇尔计划于1947年提出，1949年初开始实质性启动，其重点是重建欧洲经济而不是城市。
也就是说，在战后之初，德国政府无法发布指示和提供资金，德国人不得不依靠自己的力量。
举个栗子：许多教会将从公众中募集到的资金投入到城市重建中。
随着战后德国经济的复苏，克虏伯也在20世纪50年代实现重新崛起。
二战时的克虏伯兵工厂
克虏伯集团一方面买入多家企业，另一方面放弃军工，转而投入到造船、桥梁建设、机械设备等非军事工业。
20世纪60、70年代之后，煤炭和钢铁行业呈现衰退之势，克虏伯也陷入财政危机。
1999年，克虏伯与蒂森合并，成立了蒂森克虏伯集团。
1961年的克虏伯工厂
遭遇金融危机2008年金融危机，蒂森克虏伯再次陷入危机之中。
美国和欧洲的主要市场对于钢铁的需求不断下降，克虏伯不得不降低对钢铁业务的依赖，实施多元化经营。
2017年，蒂森克虏伯宣布与印度钢铁企业塔塔钢铁达成初步协议，合并双方的欧洲钢铁业务，成立新的钢铁公司，新公司随即成为欧洲第二大钢铁集团。
同样是2017年，蒂森克虏伯裁员2500人，以降低成本，提高效率。
印度塔塔钢铁厂
工业4.0中的克虏伯2013年7月，德国政府发布工业4.0战略， 核心目标是“智能制造”。
在工业4.0中，德国人不走美国互联网的路径，而是根据自身在制造研发领域的优势，力图实现弯道超车。
蒂森克虏伯集团则是德国工业4.0的忠实跟随者：
