最后的话
以上,就是基于茅庐学堂过往项目给大家的一点战略会的经验分享。每家企业情况不同,要根据自己的实际情况进行设计安排。
其实,如果你只想着做个生意,那没必要开什么战略会,把目标定下去,让大家执行就好了。但假如你的企业有愿景,使命驱动,就需要好好规划一下业务战略、组织战略和人才战略。因为对于企业而言,路走对了,就不怕远!路走错了,可能跑得越快,死得越快。
最后的话
以上,就是基于茅庐学堂过往项目给大家的一点战略会的经验分享。每家企业情况不同,要根据自己的实际情况进行设计安排。
其实,如果你只想着做个生意,那没必要开什么战略会,把目标定下去,让大家执行就好了。但假如你的企业有愿景,使命驱动,就需要好好规划一下业务战略、组织战略和人才战略。因为对于企业而言,路走对了,就不怕远!路走错了,可能跑得越快,死得越快。
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