维修工绩效考核办法,维修工如何绩效考核

2．连续3个月考核优秀者可申请提升，连续3个月考核不合格者做降职或辞退处理。

3．考核分数全部备案作为年度“优秀维修主管”的考核标准。

量化指标设计

绩效考核方案

维修专员绩效考核方案

一、考核目的

为评估和提升维修专员的工作绩效，特制定本绩效考核方案。

二、考核项目

对维修专员的绩效考核主要是对其关键业绩指标进行考核，如下表所示。

三、考核频率

1．月度：对维修专员当月的工作表现进行考核，考试时间为下月10日前，遇节假日顺延。

2．年度：一年考核一次，考核时间为每年的1月15日前。

年度考核得分=月度考核得分平均分×60%＋年终考核得分×40%

四、考核结果的应用

1．月度考核结果等级划分

月度考核结果以100分为满分，并根据维修专员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级，以此作为维修专员月度奖金的发放依据。

2．年度绩效考核结果的应用

年度绩效考核结果将作为维修专员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合同的重要依据，连续3个月得分在60分以下者，依据双方签订的劳动合同解决劳动关系。

五、考核申诉

维修专员对绩效考核有异议，可直接向人力资源部考核组申诉，人力资源部应在7个工作日内予以答复。

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