2月17日，成都轨道集团召开第一次党代会，会议回顾总结了过去五年的工作成绩，提出了未来五年的工作安排。
在过去的五年中，成都轨道集团坚持做强主业不动摇，线网格局实现“由双线运营向网络化运营”的历史性转变。轨道交通线网规划1699公里，建设规划累计获批508公里。
未来五年成都轨道集团以“打造一流轨道交通综合运营商”为战略定位、以实现“三个跨越”为根本路径、以“五个着力”为重要抓手，全面完成能级转型。
关键词：加速成网
2019年成都轨道交通集团将始终始终坚持高标准推进加速成网，着力形成与世界轨道城市相匹配的线网格局。
未来将围绕一下几个方面展开：
科学精准抓规划。围绕主体功能差异化协同发展模式，以TOD综合开发理念为引领，构建与全面体现新发展理念的城市相匹配的轨道交通线网规划。深刻把握世界城市轨道交通技术发展方向，做强做优成都轨道交通特色技术。
持之以恒抓安全。完善安全生产管控体系，狠抓安全文明施工。
全力以赴抓进度。全力确保到2020年轨道交通开通运营500公里以上、2022年开通运营600公里以上。
彰显文化抓品质。强化公园城市建设理念，助推世界文化名城建设。加强对全域站点、主题列车和出入口的整体设计，充分融入天府文化特质。
优质高效抓服务。构建标准化、精细化、智能化、适应超大线网运营需要的运管体系，有效提升运营品质。
多措并举抓融资。深入落实资管新政，拓宽融资渠道。
关键词：TOD开发
另外TOD开发也将成为接下来工作的重点，2019年将着力塑造与公园城市理念相契合的项目标杆。
坚持系统谋划，深化顶层设计。推动成都市TOD综合开发战略规划出台;全面建立统分结合、多元参与、共建共享的TOD综合开发合作模式。
坚持科学定位，统筹规划策划。坚持TOD导向，做到场站周边土地与线网规划统筹实施;深化一体化设计，打造人城境业和谐统一的公园城市样本;发挥线网规模效应，构建公园城市生活场景的示范社区。
坚持先行先试，推动项目落地。积极推进示范项目开工，构建立体融资体系，全力保障项目资金需求。
坚持市场导向，重塑管理机制。健全现代企业制度，激发专业化项目公司的市场活力和竞争力。
关键词：轨道经济
发展轨道经济要着力培育与现代市场经济相衔接的产业体系。
稳步推进多元发展构建产业链。坚持创新驱动战略，掌握一批产业核心技术，研制一批关键产品，积极融入全球产业链高端和价值链核心;进军装备制造领域，探索设立轨道交通产业投资基金，稳步实施“走出去”战略。
着力深挖轨道经济巨大价值。深度挖掘超大线网下的轨道交通经济潜力和附加值，研究适合公司实际的商业模式，打造具有成都特色的轨道生活圈、轨道经济圈。
