麦肯锡思维与工作方法,麦肯锡工作法读书笔记

首页 > 自然 > 作者:YD1662022-12-09 19:53:28

二、控时间,时间管控的误区与对策执行

控时间,管控自己的工作时间,让时间价值最大化。

第一、做正确的事而不是正确地做事,这是效率和效能问题

正确的做事只是解决效率问题,但如果事情的价值排序太低,做多少都是徒劳的;

做正确的事则是解决效能问题,即便效率不高,但你至少朝着正确的方向去努力。

第二、时间管理的本质是自我管理

  1. 明确价值系统,遵循紧急重要性原则进行价值排序
  2. 计划管理,管理好目标,分清主次,时间自然就顺从
  3. 精力管理,时间管理不是为了做更多的事,而是要舍弃一些目标、聚焦精力做核心工作
  4. 专注力管理,刻意训练如阅读、独立空间式专注、断网式专注
  5. 迈出第一步,一切就开始了,要避免一个完美的开始,这是拖延症晚期。

第三、时间管控的误区与对策

1、工作缺乏计划及策略:

麦肯锡思维与工作方法,麦肯锡工作法读书笔记(5)

2、工作组织不当及策略:

麦肯锡思维与工作方法,麦肯锡工作法读书笔记(6)

3、时间控制不够及策略:

麦肯锡思维与工作方法,麦肯锡工作法读书笔记(7)

4、进取意识不强及策略:

麦肯锡思维与工作方法,麦肯锡工作法读书笔记(8)

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