为什么要关注代账公司节约成本？因为超过行业平均增长活下来的企业，主要靠内部的成本能力。那请问如何降低代账公司节约成本？
今天小编就带大家一起分享交流下！
传统代账成本往往注重局部环节，如注重生产成本管理、对人员成本管理、管理费用控制等，但对企业战略管理关注不够，对形成成本的原因关注不够，是一种事后成本管理。许多成本的形成往往与企业成本决策有关，战略决策一旦确定，要想改变成本是非常困难的，单纯的事后成本管理往往事倍功半，这就需要协助代账公司节约成本管理。
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融智·财务云共享社会价值
1：融智·财务云共享社会价值：降本50%-90%，从以下几个内容解剖分析
（代账行业系统软件成本、招聘成本、培训成本、场地成本、社保成本、管理成本）
例如：a)降本增效试算（人力节本）
b)人员成本降本增效试算（总体情况）
c)招聘成本（举例）
①渠道成本
②录用成本
③员工推荐奖励
隐性成本隐藏于日常的开支中，不易被老板察觉的费用，譬如简历的质量、培训新员工所需的时间及成本、新员工的留用率和绩效。
①时间成本
②培训成本
③管理成本
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融智·财务云共享社会价值：人才输送
1：咨询顾问
2：顾问行销
3：共享会计
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融智·财务云共享社会价值：大数据分析
业财分析管理依据：实现了业财一体化数据共享，数据一次录入、多处调用，减少人员在不同的系统中重复录入，人员的手工台账、SAP账、其他系统账统一为一套“数据账”，减少了数据处理工作量，提高合并报表制作的准确性。
同时，业财一体化平台提升企业运营透明度，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合，信息实时反馈，资源动态协调，为构建科学高效决策分析体系、搭建全面风控模型提供了基础。
此外，融智财务云共享平台即可承载所有应用，减少数据移动和数据延时，提高业务敏捷性；通过采用统一架构设计，考虑到未来扩容，可降低整体
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数字未来：服务提升
赋能代账行业高效运转，数字化通过数字化集成平台，有效收集、管理、共享信息，数字化交付贯穿于代账行业转型的建设阶段、运维阶段以及退役的全生命周期，是协同服务提升、设服务透明化、一键提升企业建设效率和企业管理运维的有力手段。
“数字化转型”成了代账企业最高频的关注点之一，充满变数的环境让代账企业开始评估自身的核心竞争力，大多数代账企业也由此开始规划数字化战略。共享中心作为企业数字化转型最广泛的实践之一，如何实现变革升级与价值赋能，无疑成了代账企业掌舵者们新的聚焦点。
前路漫漫兮，企业要上下而求索，以求得企业的生存发展。
