加剧英国设备故障的问题是缺乏关于当地气候条件的工程知识，这严重影响了发动机、涡轮机和线路的正确安装和维护。
斯派尔解释说，印度又热又潮湿，需要对冷凝和绝缘等问题进行仔细的调整。与英国公司不同，外国竞争者似乎通过了解当地条件和发展他们的当地知识而获得了优势:“大陆制造商充分意识到发电厂必须在印度工作的条件，并在决定出口到热带国家的发电厂的标准化之前花费了时间和金钱进行试验”，简而言之，外国公司既有实地团队，也有熟悉当地知识的实践。
斯派尔在印度的观察与目前巴勒斯坦的电气化有惊人的相似之处。英国制造商对巴勒斯坦的电力需求知之甚少，英国殖民部的专家和顾问对Auja河上拟建水电项目的水文、气候和地形条件也知之甚少。
与此同时，英国将权力下放给地区或市政当局的模式促使后者对技术的选择和使用产生更大的影响。
德国人AEG一旦特拉维夫的市政企业家和他们当地的电气工程师联系了他们，他们很快就掌握了当地的条件，并提供了一种技术替代方案。在价格上也享有竞争优势，AEG提供了一揽子交易，其中包括一组工程师在地面上，监督设备的安装和电网的支出。
对当地条件的了解不足或片面也造成了雅法电气公司规避特许权中关于发电站位置及其水电技术的规定。
该公司以政治原因为由，未能购买在奥贾河上建造发电站所需的土地，从而有效地避免了披露变更的技术原因。
在水文问题上电气公司似乎享有知识和数据，使其能够塑造该地区的供水和灌溉方法。
依赖地方政府签订电力合同的模式、总部位于伦敦的英国咨询工程师对当地条件了解不足、英国电气制造商缺乏兴趣，以及一家自信的德国公司迅速抓住机遇并站稳脚跟，这些因素结合在一起，导致英国对电气化的控制力较弱。
英国对其竞争力丧失的反应软弱无力，更多地表现为抗议和抱怨，而不是咄咄逼人的反制措施，这似乎注定了大英帝国长期落后于欧洲大陆和美国企业。
由于地方政府决定了很多事情，但相对来说对当地的情况一无所知，使得雅法电气公司、特拉维夫地方议会和德国人结成了联盟AEG确定电气化的特征，同时将英国公司推向边缘。
针对具体国家的案例研究和关于基础设施、殖民主义和环境的交叉的比较研究才刚刚开始出现。
这项研究的方法和结果表明，在这一前景广阔的研究领域内，关注技术科学的微观政治是有意义的。
在这里，对基于经验的当地知识形式和行动者网络的探索，对具体条件和环境的直接接触和熟悉，似乎产生了一些关于殖民地电气化过程的新见解。
在这种背景下，技术和水文专业知识的情况表明，当地知识向帝国核心的转移，或未能这样做，对帝国在电气化问题上实现或保持竞争优势的能力具有重大影响。
从殖民地到帝国中心的关于当地条件的知识流包括了破裂、中断、官僚错误和有意的扭曲，这些扭曲形成了不适应当地条件的政策和实践。
本地知识和本地条件，而不仅仅是宏观经济因素，似乎促成了这样一个事实，即与英国在19世纪对煤炭及其基础设施的控制不同，电气革命在20世纪没有为英国的电力带来类似的结果。
