这些新品很好地满足了消费者的好奇感，也让肯德基的产品常买常新，拥有无限的生命力。
更难能可贵的是，肯德基的新品既具有“中国本土化”特色，又有一定的差异性。
中国的传统早餐食品“烧饼”就被肯德基改良出了“法风”特色，带给消费者新奇体验的同时又不违和，深受中国消费者好评。
作为一个以“偏执”出名的品牌，麦当劳对新品的要求严格到苛刻，这使得麦当劳推出新品的频率极低。
有时麦当劳费时费力好不容易研发出一款新品，还不被消费者认可，反而加深了麦当劳在消费者心中“不接地气”的形象。
种种弊端，让麦当劳与肯德基在中国市场的差距越来越大。意识到问题的麦当劳，近年来也开始了革新与反击。
麦记反击战2017年，麦当劳（中国）有限公司正式更名为金拱门，这意味着中国区的麦当劳从外商独资变成了由中信、凯雷、麦当劳共同持股的国有控股混合所有制企业，其中大*中信股份和中信资本占有52%的控股权。
消息传出后，全网哗然。谁也没有想到，一直受制于美国总部的麦当劳中国公司，也有自己当家做主的一天。
管理团队大换血后，麦当劳改变了很多。2021年12月，麦当劳在其会员俱乐部里推出多项优惠政策，从外卖费限时立减到甜品第二份半价应有尽有，还推出了“超值嗨一周”，8.8元吃鸡腿堡，薯条买一送一等各种福利，暗暗与肯德基展开价格大战。
不甘示弱的肯德基同样推出各项优惠卡劵，一时让消费者挑花了眼。不过，平心而论，麦当劳虽然做出了种种改变，但仅仅靠优惠大战，想要逆势翻盘难度不小。
毕竟消费者们选择一家品牌，考虑的除了价格，还有美食种类、知名度、口味等综合因素，麦当劳想要全面超过肯德基，显然还要多下功夫，推出更具有竞争力的美食，方能赢得更多的市场份额与消费者的认可。
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作者：梨院月夜
