三、加强安全质量基础管理工作，确保安全质量稳定
公司于×××年通过“三标一体”管理体系认证，今年×月通过了管理体系监督。
1.依据法律法规，全面落实安全质量生产主体责任
安全质量管理重在预防，牢固树立“红线”意识，建立健全规章制度系统，目前，公司现行安全质量管理制度××项；有健全的安全质量两级管理组织机构和管理体系，安全质量管理人员配齐到位，落实了班组长安全质量责任制，公司现有专职安全质量管理人员×××名；全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全质量生产责任体系，重点在落实安全质量生产责任制、加强安全质量过程监控、强化隐患排查整治、严肃执纪问责上下功夫。
2.加强培训，提高安全质量管理人员和作业人员的业务水平
深入开展全员安全质量教育培训活动，教育培训分层次、分阶段、有侧重进行，针对项目管理人员主要是把安全质量教育培训与项目精细化管理、作业层队伍管理、廉政管理紧密结合，持续深入开展以法律法规和管理制度为重点的规则教育、以实际操作为重点的标准化教育、以典型案例为重点的警示教育，不断增强管理人员“红线”意识、法律意识、责任意识、规则意识和自我保护意识；对于施工一线员工和劳务作业人员，主要采取现场培训方式，以增强安全质量意识、提高安全质量知识和操作技能为重点，以各类重大风险源、专项方案、安全技术交底、应急预案为核心培训内容，以确保一线人员全面增强安全生产意识、全面掌握和提升安全生产知识、安全操作技能、安全注意事项及应急避险处理能力。
3.确保工程施工科学、安全、合理
一是进一步加大对施工组织和工程专项方案的评审及实施的检查验证力度，为项目的顺利实施提供技术支持。根据在建项目进展情况，适时下达施工组织和专项方案评审计划，督促项目部及时上报；方案评审坚持“三不评审”原则，即不调查现场不评审、检算资料不全不评审，重大方案组织专家现场评审。全年共组织评审实施性施工组织设计××项、专项方案××次，对大部分的施工方案进一步优化，确保施工安全。二是加强对重、难点项目的技术指导、帮扶和监督力度。重点对深基坑、暗挖、高支模、既有线施工、钢结构吊装等专项施工方案加大指导和帮扶力度，确保工程安全顺利实施。三是在“强化责任落实、规范基础管理、提高检查质量、加强指导服务”上出实招、讲实效，强化方案的执行力和过程监控。重点结合图纸、规范和现场条件，交底有安全措施，交至一线作业人员。
4.加强过程监督检查，确保过程管控到位
一是加大隐患排查力度。实行重大风险源动态管控，按月度、季度进行安全质量大检查；持续开展隐患排查治理活动，坚持以反“三违”和以重点项目、重点时段、特殊季节、施工重点环节为检查、排查重点，并提出整改措施和意见；按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对安全质量检查、隐患排查做到闭环管理。全年进行了安全大检查和“安全生产月”活动等综合检查×××次、专项检查×××次，定期检查×××次，日常检查×××次。二是强化大型机械设备管理。严格岗前交底，明确责任人，定期维护保养，强化使用过程管控，确保大型机械设备作业安全。三是加大施工现场监控力度。严把施工方案落实关，明确责任人和时间节点，公司安排专人进行现场监控，严格按照设计、施工方案和工艺方法组织施工，并强化现场防护措施落实，截止××月底，共监督营业线要点施工×××次。
