三年不飞，飞将冲天；三年不鸣，鸣将惊人
--《韩非子·喻老》
楚庄王熊侣，春秋时期楚国的国君，楚穆王之子，春秋战国时期五大霸主之一。当时的楚庄王继位时还不足二十岁，史*载，楚庄王即位后三年，只顾玩乐，日日笙歌。
某日，朝中有位叫伍举的臣子面见楚庄王，说有个谜语请教楚庄王："楚京有大鸟，栖上在朝堂，历时三年整，不鸣亦不翔。令人好难解，到底为哪桩？"楚庄王一听会心一笑的告诉伍举："寡人知道了，这只鸟可不是一般的鸟，此鸟三年不飞，一飞冲天，三年不鸣，一鸣惊人。"
成语“一鸣惊人”故事中的楚庄王，为春秋时代楚国著名的贤君，前613年———前590年在位。他少年即位，面临朝政混乱，为了稳住事态，他表面上三年不理朝政，实则暗地里在等待时机。他在位22年，为了楚国的振兴，物色到了一大批忠臣良将，为朝廷所用。他知人善任，广揽人才，重用了苏从、伍参、孙叔敖、沈尹蒸，让他们整顿朝纲，兴修水利，重农务商。在楚庄王的领导下，国家日渐强盛，先后灭庸、伐宋、攻陈、围郑，陈兵于周郊，问鼎周王朝。前597年，于今河南荥阳北大败晋军。公元前594年，迫使宋订下城下之盟，并陆续迫使鲁、陈、宋、郑等国归依，使楚国成为春秋五霸之一。
楚庄王刚即位时的楚国国内矛盾重重，根基深厚的成氏、斗氏等若敖家族把持朝政，楚庄王即位时其实已被架空，没有实权。楚庄王三年不鸣，也许是不得已而为之，或者说是韬光养晦的一种策略。
在知乎后台及总助群，我经常收到迷惘中的总助小伙伴的咨询：公司内部关系复杂，老板的红人颐指气使，自己这个总助没有实权，工作推进困难……这种情况是否选择离职？
今天我再看到这个故事，结合多年在职场的经历，我想楚庄王韬光养晦“三年不鸣，一鸣惊人”的故事非常值得总助小伙伴们借鉴。
总助这个职位，除了综合能力有要求外，更重要的是忠诚度。因此，如果作为总助入职一家新公司，在试用期内，老板考验更多的是忠诚度及可靠度。是否忠诚，是否可靠，是否稳重，是否具有保密意识，这些基本素质对于总助来说，有时胜过对能力的要求。
对于能接触到公司最高机密的总助岗位，在入职的第一年，实际上对于老板来说，仍然处于考察期，而第一年，是总助作为新人了解公司、融入公司，同时也是总助与老板建立默契的过程。经过一年的磨合，也许你已经从当初战战兢兢，如履薄冰的状态过渡到慢慢能适应老板的节奏，达到老板的要求，也许你仍会遇到公司某些人的刁难和发现公司或老板不尽人意的地方，也许此时外部好像有了更好的机会，你开始摇摆，是继续留下来，还是看看外面的机会？
如果老板的人品、能力都不错，且公司及所处行业处于上升期，那么，我建议你一定要坚持下来，最起码坚持3年。为什么这么说呢？
首先，总助岗一般来说，需要比较长的时间与老板进行磨合，建立相互的信任，之后老板才有可能将更重要的事情放心地交给你办，将公司赖以发展的项目交给你跟进，如果一年就离开，其实你并没有接触到公司核心层面的东西。因此，从这个角度来说，坚持下去，才有发展的机会。
第二，如果你的能力没有得到质的提升，外部的机会最多也只是薪水的增加（且幅度肯定不会很大），职务级别上也不会有很大的差别。况且每个公司都有各自的问题，都不会那么完美，那么这种低水平的跳槽只会让HR觉得你的忠诚度低，忠诚度低的标签反而让你在职场中失去竞争力。
第三，去到新的环境，一切均需重新开始，需要重新融入新的环境，新的公司，所有经历过的磨合、互相建立信任的过程再重复一次，再继续遇到新的问题。其实每个公司在这点上都差不多，每个公司都会遇到不配合、给你使绊的人。但是，如果你也成为了老员工，那么至少你清楚这些人际关系，接人待物会更驾轻就熟。因此，坚持三年也许会有转机或新的机会。
第四，好老板并不是对你好，不批评你，不为难你就是好老板。好老板是指能帮助你成长的老板。而后者往往是要求高，对你很严厉，也许你觉得这样的老板太凶，不近人情，但是，恰恰是这样的老板才是让你成长最快的老板。
正像我与一位向我询问的总助MM说的那样，每个人的职场发展之路总是起起伏伏，职场中太过一帆风顺是得不到成长的。如果你仍看好所在的公司，老板及行业，那么，不妨蛰伏一段时间，在这段时间里反思（复盘）一下自己的得失，好好思考下一步的计划，不断学习，弥补短板，为将来的“一鸣惊人”做好充足的准备。
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