每次干部晋升，他都是让大家说了算，摆到桌面上让同志们评议。用他的话说，十个人评价，八个人说你好，这个干部肯定能用；八个人说你不行，只有两个人说你行，肯定自身有问题。如果遇到想不通的，他就坚持讲道理，他说：“干什么事情得论个理，我就是坚持群众说了算，坚持公道正派，除非你能够从道理上把我说服，否则就必须按照定好的办。”他的这种坚定坚毅和坚持原则逐渐成为局里的一种风气，大家知道鲁波局长公平公正，所以很快就铆足了劲想事干事。从鲁波局长到局里，大家都有了自己理想的归宿，托关系、找门子的也没有了，大家精力都集中在工作上。提拔晋升的近百名干部都心服口服。“公者无私之谓也，平者无偏之谓也。”他心里装着每一名同志。我和他私下交流时说：“这样一支大队伍，能够领导到这种程度可不是件易事，大家发自内心敬畏和佩服的是这种心底无私天地宽的人格魅力。”
三
“事必做于易，成于实，而精于细。”鲁波局长还常说，做什么事情一定要用心、专心、细心、精心。这听起来像是一句用之四海皆准的话。在他那里是有精致和细微体现的。他对于干部的文字和理论水平特别看重。大家和他在一起听他说最多的是“写材料不是文学创作，可以信马由缰，海阔天空，写材料是一个谋划工作，思考工作的过程。”他在厅里的时候写了很多年综合性材料，参与起草过省里不少重要的涉农文件，文字功底和理论造诣精深。他到局里后最早做的一件事情就是在一个会议室安装了投屏。凡是有重要材料他都亲自领着修改审定。他对每一份形成的文字材料有着精准的判别，这与他精益求精的作风和曾长期写综合材料有很大关系。如在一段文字中，他一眼就看出其中一个标点符号用的是全角还是半角。在他的严谨要求下，材料格式上，我们也都统一了题目、正文用的字体和字号，页边距行间距也都有了更加规范标准的规定。这样出来的材料我们自己都看着舒服。
为了培养年轻干部，鲁波局长提议成立了局里的理论调研组，一共10名同志，都有一定的文字功底。有大的理论调研和文字材料，理论调研组分工负责，大集齐上手，集思广益，既锻炼了大家的理论水平，又开阔了思考问题，解决问题的视野，成为培养发现年轻干部的重要平台。参加理论调研组的同志从一开始发怵写材料，到后来积极主动参与写材料，互相启发，发现自己不知不觉就有了明显提升。鲁波局长在几次研究材料时都要求理论调研组年轻同志要沉下心来研究、思考，还结合涉渔“三无”船舶整治、依港管船、渔船通导设备管理等难题给大家出题目，要求带着问题开展“解剖麻雀式”调研。承担调研课题的同志就带着问题跑到了沿海渔村、渔港、码头，想方设法了解内情、实情、真情，形成的调研报告都汇编成册，提供了很好的决策参考。
“从点滴做起，从小事做起”，这是鲁波局长在他的党课中对年轻干部语重心长的要求，对此，我感触颇深。记得刚到局里时间不长，他就部署让综合处牵头，每个处室都制定工作导则，把每个处室的工作都细化、量化到每个人，并建立了工作AB角，上墙公示。每件事情，该谁负责，谁配合，都一目了然，避免了相互扯皮和推诿。
以小见大，见微知著，这是他对身边同志经常的告诫。去年春天，全省系统会在日照召开，随后又组织支队大观摩。当时处里拟定方案后，制定了活动指南。鲁波局长对活动指南中的每一个细节，包括参会人员名单的排序，排版的格式都组织大家在会议室投屏研究。今年在莱州召开现场会，主会场显示屏打的字幕不是会议场景的标准字体，鲁波局长一眼就看出来了，我们及时让会议后台保障人员进行了修改。这些虽然看似小事，但很能看出你是不是真用心了，真专心了。回来的路上他跟我语重心长地说：“一次大会，会场组织好了，会议就成功了一半。”仔细品味一下，这话很有道理。这样的事情看似苛刻和苛求，细细咂摸一下，其实就是你怎么对待工作标准的问题，如果马虎粗心，也就那样了，如果专注、仔细，可能又是一个新境界，这就是基本的要求。精雕细琢的背后，是对臻于完美和极致的追求，用这样的标准时刻要求自己，至少自己不会是一个粗枝大叶，粗心潦草的人。
四
局里的同志从鲁波局长学的最多，也受益最深的还有他的善于管理自己。“做好工作的前提是一定要学会管理自己”，这是他在多次开会中反复提到的。管理自己，听起来是一个商业和管理学的概念，其实具体到机关工作中就是两个最重要的事情。一是管理好自己的日常。鲁波局长到局里后不久就对处室的内务提出了规范整洁有序的标准，要求每个处室的日常内务都要干干净净，整洁有序。就是他说的，干净整洁是一个人最好的气场。局里的处室很快就行动起来，开始了断舍离，把堆了好几年的报纸、杂志和小零碎都处理后，桌椅板凳有序摆放，每个办公室都整理得干净整洁，窗明几净，看着心里亮亮堂堂。只要有时间，鲁波局长就每个办公室转转看看，虽然不说，但大家都知道他眼里有标准，心里有乾坤，大家很快就养成了自觉和习惯。
另一件事情就是管理好自己的情绪，他多次说遇到什么事情都不要动怒、发火、抱怨，发火动怒是最没有修养和本事的表现。我原来心情不好的时候也会发火，在综合处期间，与鲁波局长相处的时间最长，他也遇到过很让人上火的事情，但他从来没有动过怒，发过火，从来都那么慈眉善目，从容淡定。再大的事情在他那里都是云淡风轻一般，就如那句谚语：外面风高浪急，内心风平浪静。遇有别人牢*，他也总是一如春风洗尘，微笑着倾听，耐心地开导，润物无声处就把一些为难、委屈的事情化解于无形了。他多次和我说过，遇到生气委屈的事情，想发火的时候，一定要镇静几秒钟，几秒钟过去，火气就消了。我试着用了很多次这个方法，都非常灵验。
跟鲁波局长在一起相处，我也学会了想开、看开，从来没有发过一次火，感觉自己和原来相比，发生了脱胎换骨的变化。在处例会上，我也经常把这种方法讲给大家：“今天很累了，把工作放一放，明天再干。今天很烦了，找个人说一说，别让不良情绪过夜。”每个人每天对别人的微笑都如沐春风，大家在一起相处得都和睦融洽，这是单位的真实写照和处室同志发自内心的感受，这也成为一种正能量，潜移默化地在机关和同志们中间传递着、传承着。
