西弗斯打算成为一名职业音乐人,说做就做,但也不是无脑的去做。他没有丢掉主业,而是利用业余时间来搞音乐。直到他能够靠音乐赚钱后,他才丢掉了原来的职业。
接着,他创办了cd宝贝,在没有盈利之前,他也没有把精力全身心的投入在上面。而是一边卖cd,一边把卖cd的钱拿去生产更多的cd。以此来筹集资金。
从西弗斯的身上我们可以看到,每每西弗斯尝试开启新的工作机会时,并不是孤注一掷放弃原有的工作,而是在主业的基础上去尝试,同时,当副业能够产生收益时,才会做出取舍。
像西弗斯这样,能够主导自己的工作内容和工作方式,并拥有发言权,作者称为自主力。
需要注意的是,自主力存在两个陷阱,资本薄弱和关键障碍。
- 资本薄弱。自主力若不以职场资本而取得,则不具备可持续性。 比如书中的莉萨·福伊尔,在经过一个月的瑜伽课训练后获得了资格认证,然后她放弃了原来的职业,开了家瑜伽馆。但好景不长,不到一年,福伊尔就只能靠食物券生活。
福伊尔为追求职业的自主力,不惜放弃原来的工作,放弃工作,也就意味着断了经济来源,没有了资本做支撑,生活无法维持,瑜伽馆也只能关门。
- 关键障碍。作者提出,当你拥有足够的职场资本来获取对职业生涯的合理控制时,那么对于你的当前雇主来说,这个时候你的价值也已经足够大,以致要想方设法防止你做出改变。
比如,书中提到的刘易斯,是一名拥有10年经验的外科整形医生,当他想离职自己开一家公司时,阻碍他的不是资金,而是因为他出色的能力,老板也不舍得放手。
为了避开这两个陷阱,作者提出了财务可行性法则。即在决定是否追求某项有吸引力的活动,从而给自己的职业生涯增加自主力时,你应该问问自己别人是否愿意为之埋单。如果愿意,那就继续追求;如果不愿意,那就维持现状。
比如上面提到的西弗斯,他在寻找一份新职业时,并没有直接放弃主业。而是优先让副业能够赚到钱,可以为自己的新职业埋单后,才会继续投入更多精力在新职业上。
04、找到使命感,并吸引他人注意萨贝蒂误打误撞地进入了新兴的计算遗传学领域,即利用计算机来了解DNA序列,以此来对抗古老的疾病。她开发了一套算法,可以在人类遗传信息数据库中做筛选,寻找人类持续进化的蛛丝马迹。这是一项非常重要的研究,她也因此而得到了研究院和基金会的赞助。与此同时,他发现了一种抗拉沙热的基因,为人类对抗疾病做出了巨大的贡献。
在和萨贝蒂相处一段时间后,作者发现,她能取得成功,并不是一蹴而就,除了对工作的热爱,还有她对工作的使命感。她的使命就是消灭世界上最古老而又最致命的疾病。这项使命不仅让她的工作有了意义,而且让她在实验室之外也有精力去享受生活。
使命感就像海上灯塔,在黑暗中为我们指引方向。
有了使命,并不代表成功,我们还需要‘引人注目’。
比如,作者写了一本书帮助毕业生如何走进职场,阅读者即使觉得实用有趣,但也不会掏出手机发信息点赞。当作者在书中说“追随自己的激情是个糟糕的建议”时,这句话成功的吸引了读者,并广泛的传播。
作者还提出,想要在一个具有使命感的项目上获得成功,需要在两个不同的方面是引人注目的。
- 首先,它必须迫使接触过它的人向他人进行评论。比如作者说的这句“追随自己的激情是个糟糕的建议”,这句话颠覆了大多人的认知,成功吸引了读者的注意力,读者也很乐意把它分享给身边的人。
- 其次,它必须在一个利于这种评论发生的场合启动。好比生什么病,就应该吃什么药,否则只会适得其反。你希望你能够在某个领域得到更多的关注,就应该选择相应的领域,这样才有利于传播,获得更多关注。
需要注意的是,想要拥有使命,需要先获得资本,否则只会是一腔热血付之东流。