第三组
京东方：烧钱机器
反方基于公司股价走势，从资本市场对京东方的看空反应切入，通过杜邦分析，展示了京东方业务中以“高资产、高负债、低周转、低收益”为代表的“两高两低”财务特征，并从核心技术、发展趋势等角度，全面揭示了京东方业务经营中实际风险和未来的不确定性，从商业理性的角度表达了对京东方后续发展的担忧，取得了一致认同。
第四组
比亚迪：泡沫之王
反方从比亚迪这个“工科直男”的泡沫入手，透过市盈率泡沫、毛利率泡沫、补贴泡沫以及收入增幅泡沫四个角度的财报数据，从内部去寻找这些泡沫的原因。
首先从公司治理角度，比亚迪在*权利、信息透明化、监督机制、社会责任上都有缺失，反应了“家族企业之殇”；在竞争环境上，前有狼后有虎，比亚迪在新能源赛道上“夜不能寐”；在公司战略实施上，成本领先战略、核心技术领先以及垂直一体化实施过程似乎都不够坚决，从而反应在经营能力上，造成管理成本居高不下，人均产能低于优秀同行；核心技术智能化更新慢，需要依赖第三方技术，频遭用户吐槽；“垂直生态链”在这个越来越大的企业身上，显得笨重和迟缓。
反方建议比亚迪从企业文化重塑、核心能力打造、产品差异化、强化规模效应、外部产业链链接等角度，提升公司的整体竞争能力，以更加坚固的姿态，迎接新能源赛道的广阔天地，振兴民族工业，打造“最炫国潮风”。
第五组
比亚迪：无敌之王
环保是人类社会持续关注的问题，新能源车代替传统燃油车是大势所趋，国产新能源车注定会大面积替代进口新能源车。然而，新产品的诞生和发展，需要一段时间的预热，单一分析市盈率这样静态的指标来衡量实为不严谨，还需要透过更适应新经济环境下的财务报表，建立系统科学的思考框架。企业的价值等于未来自由现金流的折现。
正方从三方面展开全面分析，第一，从当下财报的盈利质量、资产质量、资本结构、现金流量4个维度，18个指标展开分析，比亚迪财务指标上处于震荡期，但随着产业链地位的强势突出，各项财务数据已逐渐呈现健康稳健状态；第二，对比亚迪的垂直一体化产业链布局战略进行深度解析，自建E平台，推出全球首个八合一电动力驱动，建设双模技术平台，独特的刀片电池，自主芯片技术，建立上下游产业生态圈，逐渐形成技术壁垒和规模经济。第三，清晰的企业发展战略，明确的产品定位，紧密结合市场，满足多维度需求，具有市场占有率进一步提升的基本面。
综合正方的分析，无疑证明了比亚迪成为王者的实力。
第六组
大华股份：华丽外表
增长假象，核心不聚，我看大华，要变“小华”。反方基于大华股份经营主业-智能安防的行业增长数据出发，论述过程在韩洪灵老师课堂上讲解的分析框架下进行，从资产质量，资本结构，盈利质量，现金流量四个维度进行了大量数据的搜集和剖析，论证了大华股份存在整体流动性风险增加，资本结构有待优化，盈利质量有待提高等问题。
最后以打油诗总结：
增长假象，停止生长；
中美紧张，无米之炊；
核心不聚，造车成谜；
创新不足，前景堪忧；
我看大华，要变 “小华”。
