小明童鞋又发表感慨了，这次是遇到什么问题了呢？且看下文……
· 正 · 文 · 来 · 啦 ·
近期，小明带队考察了一个潜在供应商。经历了那么多的“逗比”事件之后，小明对供应商的现场管控情况非常重视。于是……
小明：我想了解一下，你们对于特殊特性是如何管控的？
供应商：首先识别特殊特性，然后判断是否需要进行SPC控制。
小明：嗯，SPC并不是唯一的控制方法。如果对某个特性（尺寸）决定采用SPC控制，你们是如何管控的呢？
供应商：SPC控制主要有以下步骤。
- 在PPAP阶段，完成了测量系统分析之后，进行过程分析。
- 通常，收集25组数据，每组5个（如果是破坏性测量，我们会考虑收集25组数据，每组1个）。
- 采用Minitab软件绘制均值—极差（Xbar-R）控制图。
- 我们公司只采用准则1（点超出控制界限）判异。如果没有判异情况，则进行下一步。
- 进行数据的正态性检验，如果没有异常，则进行下一步。
- 计算PPAP阶段的初始能力指数，如果达到1.67或以上，就把PPAP阶段得到的控制界限作为标准，作为SOP阶段（批产后）控制图的控制界限的设定值。
- 批产后，按照控制计划的抽样频次进行抽样，将测量数据描在控制图上，发生判异就需要进行原因分析并进行必要的调整。
- 定期评估批产后的能力指数，如果不能达到1.33的要求，则需要采取全检并进行原因分析。
