诺斯贝尔：官宣，一切以公告为准。
9月14日，一家名为福建青松股份有限公司的创业板上市公司发布公告，宣布拟收购本土最大化妆品ODM企业诺斯贝尔不低于51%的股份，双方已经签署收购资产框架协议。
11月8日，青松股份连发39条公告，宣布拟以24.30亿的价格，通过发行股份和支付现金相结合的方式购买诺斯贝尔化妆品股份有限公司90%股权。而诺斯贝尔方的回应是：一切以公告为准。
“青松股份是一家原料企业，是给日化企业和药业公司提供原料的上游环节企业。诺斯贝尔则是一家专业代工生产型企业。由此看来，这次并购还是双方资源整合、更加接近客户的一个举措，可以说是打包型一体化的为下游客户服务。”某日化专家如此点评。
拉芳：频繁收购，意在“取长补短”
11月30日晚间，拉芳家化发布公告称，公司拟8.08亿元向上海缙嘉国际贸易有限公司增资并收购其51%的股权。
详情是以3000万元向上海缙嘉增资，增资后持股1.89%，并以7.78亿元收购沙县缙维及沙县源洲所持上海缙嘉49.11%股权，交易完成后，公司共持有上海缙嘉51%股权，合计出资8.08亿元。其中拟使用营销网络建设项目、建设研发中心项目中尚未使用的募集资金4.35亿及孳息，差额以自有资金补足。
上海缙嘉是海外优质化妆品品牌的品牌运营商及电子商务综合服务商，累计获取21个海外知名美妆品牌的代理权，运营12个代理品牌的天猫国际品牌旗舰店，并和逾20名具有较强影响力的KOL建立紧密的电商合作关系，运营合作的淘宝店铺和微信店铺，并与京东全球购、网易考拉海购、唯品会、小红书、聚美优品等大型电商平台以及一条生活馆、LOOK电商等精品电商渠道合作，构建全链路、多层次、精准化的线上网络。
此次收购上海缙嘉51%股权，是拉芳继入股宿迁百宝21%和蜜妆信息26.8%股权之后，再次加码美妆领域，补足进口品方向和电商板块的短板。
品牌篇
春夏：让年轻化来得更彻底一些。
5月22日，继自然堂、美素、植物智慧、医婷之后，伽蓝集团旗推出第五个全新品牌——春夏，并且重金签下了近年来声势高涨的小鲜肉张艺兴为春夏品牌代言人，在9月21日召开的2018春夏品牌上市发布会上，伽蓝集团董事长郑春影直言，一二线城市高端人群“高大上”的生活，只是消费升级这座冰山的表面，而冰山之下，是大量消费者对于超高性价比产品的需求。
以往认知中的大众消费理念在渐渐的破碎，体现在生活消费领域，主要表现为消费群体在收入、地域等因素下，结构性分层已经悄然完成，并逐渐清晰。说白了，消费升级的真相是消费分层。
伽蓝集团打造春夏品牌给它以Z世代（1995到2010年代出生的年轻人）的定位，与自然堂、美素、植物智慧、医婷等品牌的定位划分清晰。据了解，目前春夏品牌已有京都玉露清透补水系列、南非复活草恒润保湿系列、芬兰海莓果滋润倍护系列、法国紫苏弹嫩柔润系列、印度余甘子净透亮采系列，以及洁面、面膜、护手霜共8大系列产品。
YES!IC：为CS渠道打一波“鸡血”。
YES!IC是玛丽黛佳创始人崔晓红推出的第二个彩妆品牌，这个新彩妆在玛丽黛佳8月18日举办的十周年庆典上正式亮相，却在16日的代理商见面会上早已刷爆了朋友圈。一个优秀品牌的诞生能让品牌集团、媒体、设计公司、代理商、包装界、时尚圈乃至整个行业沸腾。
舒适的感官美学、与手最亲和的形状、莫兰迪色系的产品等等细节都透露着YES!IC的质感和别致，其产品以腮红、眼影、粉底液为主打，共有142个SKU，产品以多色和多功能为特性。在渠道上，YES!IC选择在CS渠道和电商渠道作为首发，再慢慢扩展至全渠道。
但根据记者以往跑市场的经验来看，彩妆对于代理商和终端店的压力也是巨大的，通常一个彩妆品牌的SKU数高达100多个，库存压力大，往往只有爆品才好卖，剩余部分慢慢成为滞销品，放在仓库里嫌占地方，清理丢弃又心疼钱，十分尴尬。
对此，陈海军透露，YES!IC提出两大愿景：一是让代理商的投资回报率达到35%，二是让代理商零库存运营。
爆冷门篇
双11：完美日记、稚优泉、Homefocialpro、薇诺娜晋级“亿元俱乐部”。
不得不说，今年双11美妆个护品牌的表现大放异彩，共有32个美妆品牌销售额破亿，百雀羚、自然堂、一叶子等国货巨头依然“宝刀未老”；完美日记、稚优泉、Homefocialpro、薇诺娜等新国货品牌在新崛起的消费力量助推下也一举攻破“亿元大关”。
对比传统渠道的G8品牌，像完美日记、稚优泉、Homefocialpro、薇诺娜都是非常年轻的品牌，虽然G8品牌现有市场份额较大,同时也难摆脱“品牌老化”的刻板印象，而个性化、网红、小众的品牌更能适应年轻消费者的需求，增长迅速。
而相较一些新兴美妆品牌，传统品牌在运营思路上也明显“滞后”，忽视了像B站、小红书、抖音和美丽修行等许多年轻人聚集的APP，只是反复宣传产品，内容运营不足，流失一大批95后和00后的流量。有知情人士告诉记者：“其实大部分G8品牌的市场部门还是反应比较灵敏，只是因为上报流程或者资金申请繁复，导致错过了最佳引爆的时间。”
但记者认为，原因不能完全归结为“船大难掉头”，像自然堂、玛丽黛佳分别适时推出姊妹品牌春夏、YES!IC，力争夺回年轻一代的眼球和市场，对于国内传统品牌而言，既然成为“前浪”无法避免，那就争取别被“后浪”拍死在沙滩上。
