《亲爱的数据》出品
有一家名叫CowManager的公司，奶牛耳朵传感器技术可提供有关牛群的生育能力、健康、营养和位置的准确信息，传感器安装在RFID标签周围。
百头之内是散户，百头以上成规模。
德国西北部下萨克森州，毗邻荷兰。
一个拥有220头奶牛的家庭农场。2017年春季，农场主亨利和他的儿子们开始使用CowManager产品。两个月后，他们决定增加功能，每小时图表显示监视结果。
父子俩打出好评：“随时手机查询，提前发现得了乳腺炎的病牛。”
父子俩说：“在谷仓里给牛多留一双眼睛，总是很好的。”
CowManager可以与畜群管理软件双向对接。你用我数据，我用你数据，这意味着信息更详细、更全面。
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2020年疫情期间，“手机放牧”更是“出乎意料”地派上用场。
奶农，有了帮手。
奶业，有了名利场。
这场科技时尚SHOW，中国不会落下。
2019年，有一家中国奶厂引入了业务中台。信息来源是，7月5日《蒙牛乳业业务中台项目竞争性谈判公告》。
（蒙牛全渠道业务中台项目建设，包括数字化中台规划咨询。全渠道业务中台搭建，实现商品共享、订单共享、库存共享等中台各中心能力建设，通过相关信息共享，运用智能算法自动匹配规则，实现线上线下融合。在业务中台搭建基础上，实现各周边系统的数据对接及处理。）
数据中台，是业务中台的基础。
看这个公告，可以简单理解为，数据中台和业务中台打包在一起卖。数据中台整合来自各渠道的多源异构数据，业务中台的算法和模型，为正在运行的业务提供预测和预警。
双中台，就是双剑合璧。
2019年12月17日。蒙牛乳业官网公示，阿里云中标。
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一位不愿意透露姓名的首席数据官告诉我：
“阿里云获得乳业头部客户订单，这张订单是其次，更珍贵的是机会，是互联网大厂获得深度理解传统行业的机会。”
农牧行业数字化转型势在必行。
投资人的逻辑是，市场容量。
社会价值的逻辑是，全国人民喝得上奶。
奶厂引进了物联网设备，大量非结构化的外部数据源流入，用大数据建模、测试、分析，进而预测、预警，从事后的分析，到事中的洞察和事先的预测。
奶厂引进排产系统，产量和销量能有更好的匹配，牛奶的浪费、成本的问题会按下终止键。
牛奶的供应链就好比一场接力赛，一棒接一棒，长期看来，数据和各类系统、中台对接，能把更大的价值贡献给下一棒。
牛奶从草原、牧场到商超、餐桌，机器了如指掌。
2020年1月的冬季达沃斯论坛上，蒙牛集团CEO卢敏放，表示，
“一盒蒙牛牛奶背后有170兆字节的数据”。
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祖祖辈辈生活在呼伦贝尔牧民对我说：“牛粪不臭，牛奶真香”。须臾之间，中国头部科技大厂，踏足牛圈。
一些中国小型科技创业企业也在找业务切口，找局部场景。比如给奶牛安装“定位装置”。放养的几百头牲口进行清点时，发现丢失，创业公司的太阳GPS智能定位器，不用频繁充电、有防盗功能。
奶牛只顾低头吃草，
内蒙古的风挥手问好，
北海道的雪没有融化。
疆理虽重海，车书本一家。
中日两地奶农：“这道题，太难了”。
日本人口老龄化，招不到人干活。中国农村的用工成本则越来越高，彭斌和他的极飞无人机团队常年飞奔在农田乡间，目的只有一个，用新技术提高农业生产效率。有人偷偷告诉我，彭斌新买的丰田车，两年，跑了14万公里。
想要了解农务，问他准没错。
五一劳动节，终于和他小聊了一会，他告诉我：
“农村（劳动力）雇佣价格要看区域和工种，每天均价应该在一两百块钱。像开拖拉机的，或者说是一些劳动力强度比较大的，要三四百块钱，在农忙的时候，甚至能达到五六百块钱一天”。
