物业工程部的人员职责,物业工程部主管职责

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-10-29 16:11:51

物业项目经理需要负责管理劳务分包队伍,协调甲方、监理、总包及设计等关系,为工程实施创造条件,确保工程顺利进行。以下是小编整理的物业项目经理岗位的具体职责。

  物业项目经理岗位的具体职责

  职责:

  1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

  2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;

  3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

  4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

  5、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;

  6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

  7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

  任职资格:

  1、物业管理、工程等相关专业,全日制本科及以上学历;

  2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;

  3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;

  4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;

  5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、 良好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业操守;

  6、熟悉办公软件系统,擅于物业项目的运营管理及服务创新;

  7、熟悉前介相关工作流程。

  物业项目经理岗位的具体职责2

  职责:

  1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;

  2、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满足公司发展需要;

  3、依据公司年度工作计划,审核所辖部门编制的年度工作计划,跟踪、分析计划执行情况,保证所本项目工作的有效运转;

  4、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行,协调、监督政策的执行,保障公司利益;

  5、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

  6、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;

  7、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术能力;

  8、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支,减少浪费现象,协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

  任职资格:

  1)大学专科及以上学历,物业管理及相关专业,28-45岁,身体健康,形象气质佳;

  2)从事物业管理行业至少5年以上,同岗位工作经验3年以上,有甲级写字楼物业管理工作经验者优先考虑;

  3)具有良好的服务理念,以及丰富的项目管理实战经验,行事真诚、细致、原则性和执行力强;

  4)交流沟通及协调能力强,务实、积极、正面,敬业精神好;

  6)具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。

  物业项目经理岗位的具体职责3

  职责:

  1、按公司要求与服务标准为业主提供服务,保障小区安全与正常的日常管理;

  2、加强团队目标管理, 制定工作计划,实现年度工作目标;

  3、加强团队建设,积极培养后备人才队伍;

  4、组织建立与维护外部良好沟通渠道和合作关系;

  5、建立并维护与政府相关部门、事业单位的关系,保持良好工作关系;

  6、突发事件应急处理等。

  任职要求:

  1、大专学历(全日制),同岗位工作5年物业管理经验;

  2、有良好的沟通和管理能力;

  3、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件;

  物业项目经理岗位的具体职责4

  1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;

  2、 对项目的收支情况负责,保障满意率达到公司要求;

  3、 对项目部的整体服务质量安全生产负责;

  4、负责对项目的内部运作;

  5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

  6、走访各业主,按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;

  7、对项目员工进行考核;

  8、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;

  9、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体;

  10、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

  11、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;

  12、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档;

  13、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档;

  14、带动和组织全体员工落实终端服务;

  15、完成公司领导交付的相关工作任务。

  物业项目经理岗位的具体职责5

  1、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;

  2、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;

  3、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算,在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;

  4、定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况,及时汇报反馈财务会计信息;

  5、负责汇总本部门记帐凭证,按规定要求正确进行财务处理,按期编制会计报表;

  6、负责本单位物业管理费、服务费用的计算,确保能按时收缴各项物业应收费用。

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