写在前面
在近期的项语BIMTalk推广中，我们收到了很多客户的热心反馈，感谢中国工程院物业工程部的大力支持，让我们看到项语BIM Talk在物业服务方面的闪光点。
设备故障、管道漏水、门锁损坏……
要胜任工程部的工作
需要十八般武艺样样精通
但即便如此
也难免有抓狂的时候
01员工视角
- 每天穿梭于楼宇间巡逻排查，及时记录在纸质单据上，虽然枯燥乏味，却能及时发现故障隐患，保一处平安；
- 多种故障同时出现，且需最短时间响应时，虽然倍感压力，但我一定能将它们各个击破；
- 某工程的合同条款反复修改多次，再次敲响领导办公室的门，希望这次能一次通过，项目工期不等人；
日复一日
重复着昨天的事情
有没有更高效的办法？
02主管视角
看看工程部主管有什么妙计？
高效沟通与协作
我有项语BIMTalk
有了它↓
- 以问题为核心建立工作组，面对业主报告的问题，组内维修人员第一时间响应，并反馈工作结果，与电话接报修相比，更加高效便捷；
- 审阅合同、文档，就用文档在线批注，哪里修改圈哪里，在线审阅完成后直接进入签章流程，省去楼上楼下跑腿的时间；
- 永久保存巡视记录，无须一一记录，工作量减少，效率大幅提升；
物业服务，本来就是繁琐的事
一句“您好，有什么可以帮您的？”
背后是多少辛苦的付出
立方数科以“数字化工具”
帮助客户提升沟通与协同效率
助力客户数字化转型
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期待您的宝贵意见和建议~
