在丰富品类的同时，巴比还在进行产品受众细分。现在巴比已经推出了专门针对儿童的产品，如小猪奶黄包、开心红豆包等经典产品，不仅在口感上让人惊艳不已，在造型上更是让人眼前一亮。
门店不断升级，打造强势品牌既然在消费者看不到地方都如此努力，投入如此之大，巴比馒头自然不会放过自己的门面招牌。
刘会平最初创立巴比馒头时，还不叫巴比馒头，而是叫“刘师傅大包”，小店看上去也就是装修好一点的早餐档，但到了2003年，“刘师傅大包”正式更名巴比馒头，“由刘师傅大包到巴比馒头连锁店，是一次质的飞跃。我们已经实现了国民早餐的梦想，现在要提升到一个新高度——做世界第一面点品牌。”
旧logo
新logo
为了赋予品牌源源不断的活力，2016年3月巴比馒头推出了“巴比面点”，走上了品牌升级转型之路。
原logo“巴比曼特尔”是一只活泼的小包子的形象，如今被一只小象替代，用色也从原来的黄色系改为绿色系，视觉上更显明亮与轻快，也更年轻。借“包罗万象”之意，也预示着巴比馒头将不拘一格，全面发展。
而现在巴比又推出了自己的第三代门店，色彩更明快，品牌更清晰，更符合现在主流的休闲餐饮风格，把自己的早餐连锁品牌做得更高大上的决心再明显不过了。
其实，巴比馒头的品牌战略并不激进，甚至有些保守，在开放加盟的情况下，品牌成立14年只开拓2300家门店、覆盖华东、华南两个地区，速度算是很慢了，这也符合了巴比馒头本身的文化理念“良心树品牌、匠心铸品质”。
巴比馒头用14年做好了软件、硬件方面的准备，完成了品牌升级，并做到近10亿元的年销售额。在做好准备的情况下，在早餐市场品牌化大环境成熟的时候，正是巴比馒头发力扩张、在市场上抢身位的好时机。
近日，巴比馒头发布了首次公开发行股票招股说明书。招股书显示，2016年至2018年，公司营收分别为7.20亿元、8.67亿元、9.90亿元，归属于母公司所有者的净利润分别为3762.1万元、1.13亿元、1.43亿元，毛利率分别为28.38%、31.51%、33.34%。
截至2018年底，巴比馒头拥有15家直营店、2641家加盟店。但刘会平并不满足目前的成就，他为巴比馒头定的目标是，未来用几十年或更长时间达成10万家门店规模，打造中式面点全球第一品牌，成为馒头界的“麦当劳”“肯德基”。
三百六十行，行行出状元，小买卖做好了就是大事业！（91开店）
