毕竟品牌跟集团很清楚，作为即将成为全世界消费第一大国及拥有全世界最大的中产阶级的国度来说，高端品早已不是顶尖精英及油腻中年大叔大妈所能占有的。培养源源不断的年轻客群才是王道。
如果说90年、2000年左右兰蔻、雅诗兰黛、资生堂、SKII还是妈妈们梳妆台好用之物，放眼现在的专柜，这些品牌早已是少男少女们的天下了。
而这里又要说到它的对手雅诗兰黛，在品牌年轻化跟色彩视觉化方面，显然，雅诗兰黛还是依旧在维持着自己高端、经典、内敛的路线。
所有的产品线，除了经典的棕金色、就是铂金色，红石榴其实应该是针对年轻客群的，但浓浓的中国红应用色依旧没有让它显得年轻太多。
当然，雅诗兰黛并不是说没有考虑过品牌、产品及客群年轻化的问题，这两年也做过很多努力，譬如推出的深海藻系列，从产品包装设计到代言人方面都下了大气力，但收效并不明显，只能算是在年轻客群客群方面打了一个擦边球而已。
说完LOGO，产品色彩，我们才来聊聊产品本身。
兰蔻在产品方面，可以说从产品系列到产品成分方面都是偏年轻化的，拿主打的粉水、小黑瓶、彩妆及香水来说，粉水、小黑瓶对于青春期的油性皮肤更友好，彩妆方面色彩更加青春、活泼，控油型，持久度更好，香水也是偏少女系的花香调。
而雅诗兰黛针对成熟肌龄，混干性、干性肌肤更加友好。彩妆方面也更加偏日常、柔和。
当然，这有点以偏概全，对于同为集团的一线品牌来说，无论是兰蔻还是雅诗兰黛，它们都有针对高端客群的系列的产品，只是在一些系列及单品方面，兰蔻的年轻化更加明显一些。从侧面也可以看出，兰蔻对于中国人肤质更加了解及针对。
最后说说，营销方面。看到其他题主提及兰蔻柜姐热情，赠品给得足。其实，关于赠品这件事，起源是来自于雅诗兰黛创始人的创意。在美国本土，雅诗兰黛真的很舍得给赠品，而且每当促销的时候，大包的套装也是相当的给力，划算。但不知道为什么，在中国就变得抠抠索索的，试个东西也显得不大情愿的样子。
更可气的是，同样路过品牌专柜，人家兰蔻的柜姐就能站着微笑喊着“欢迎光临兰蔻”，雅诗兰黛却是“这里的黎明静悄悄”。这不排除是品牌内部待遇及福利方面所引发的问题。
除了上述这些，在广告力度方面，作为财大气粗的欧莱雅集团，兰蔻这几年在市场投放方面一直非常舍得，而且不拘泥于形式，除了常规广告、直播带货、UP合作等等都做的非常到位。反观雅诗兰黛，可能是为了维护品牌调性，几乎很少有常规之外的跨界及营销。
综上所述，兰蔻凭借欧莱雅集团及自己的努力，这些年在中国的深耕终于有了回报，无论从产品研发、品牌战略、市场营销及用户体验方面，兰蔻都可圈可点。同时，快速地拓展及下沉，让更多人了解、认知品牌及产品。从某种意义上来说，这是国际品牌成功中国市场化的榜样之一。
四、兰蔻 LANCOME属于世界第一大化妆品集团L'OREAL旗下的主线品牌
目标人群就是25～40岁的成熟女性。
先来看看，背靠欧莱雅这个金字招牌，其在护肤界科研及技术实力确实不容小觑。
