8、项目实施规范检查标准操作规范
目的:要求所规定颁布的项目规范标准手册,需要定期进行内部检查核实,以确保项目实施的人员能按标注服务规范实施,并能给客户提供专业且优质的IT服务。
9、满意度监控及管理操作规范目的:规定了项目满意度监控及管理的操作标准,保证项目满意度达到公司与客户要求,确保项目实施质量。
10、SLA监控及管理操作规范目的:规定了项目的SLA管控操作标准,保证项目SLA达到客户要求,确保项目实施质量。
11、不满意及投诉处理标准操作规范目的:规定了当项目服务过程中出现客户不满意或投诉情况时进行后续处理的行为规范,以便客户问题得到及时解决,从而保障项目的实施质量。