12、项目例会标准操作规范
目的:指导项目经理在项目运营过程中建立完善的项目例会制度,保证项目过程中优秀案例的共享,公司及项目的政策及时发布,项目的改进工作沟通及落地。
获取工具包此SOP工具包,已收录至专栏《项目管理体系》,订阅后,私信我“专栏”,即可获取工具包。
项目持续成功的关键:完整规范的组织级《项目管理体系》,过程管得住,执行看得见,成果留得下!
专栏,详细分享了项目管理中的每个过程,涵盖,模型、需求、策划、配置、风险、设计、集成、跟踪、监控、沟通、质量、决策、培训、评审、收尾等;同时,还整理了全套的体系资料,含,各阶段的工作指南、流程、手册、规范、工具、方法、导图、模板、课件PPT等。
点击下方专栏卡片,订阅后,私信我“专栏”,一键打包带走!