编辑导语：艾利克斯，是一款第一人称线性冒险游戏，一共有11章节近30小时的游戏时长。游戏画面强到令人发指，流程各种高能震撼不断，堪称VR游戏教科书，其中革命性的操作设计更是让游戏获得了惊世骇俗的沉浸感。今天，本文作者为我们分析了艾利克斯，总结了应该如何开发一款优秀的VR游戏？
今年VR圈里有很多重要的事儿发生，但在我的眼里，最重要的可能就是 《半衰期-爱丽克斯》的上市。很幸运，我给我的oculus quest加了一个oculus link ，这样可以说是能玩这个游戏的最简配置吧。
玩过以后，我觉得我有必要来聊一下了。
大家已经看到了，自从发布以来，这个游戏几乎就是好评一片，网上也有了很多视频攻略、游戏介绍，我想关心这个游戏的玩家还是开发者们，无论玩没玩过，对这个游戏都已经有一个比较全面的了解了，我就不多复述介绍了。
你们都知道，我做视频都是给希望从事VR行业的人看的。
所以，今天介绍的内容自然也不是一个游戏测评，如果你对VR行业感兴趣或者你已经是一个从业者，那希望这个视频对你们会有帮助。
一、终于等到了这个游戏（VR历史）其实不用我说，在经历了一个又一个VR元年后，整个VR行业一直处在一个种不温不火的状态中，大家对VR的热情之火，似乎慢慢的变成了一小团火种，虽然不至于熄灭，但能照亮的地方毕竟狭窄。
这些VR从业者，就如同在黑暗中的人，非常需要一束光找到方向。
其实在我看来，VR的硬件水平经过2、3年的发展，已经到了可以承载一些大众化产品的能力了，三大厂的产品加上V社的index，还有国内一众VR厂商的产品，其实在用户体验上和产品素质已经大大优于三、四年前的产品。
但是，为什么行业一直没有起来？
在我看来有一个很重要的原因就是，就是硬件先行导致了大部分用户即使买了VR产品，也享受不到与之匹配的内容服务，接下来我们一个一个聊。
先说HTC吧，HTC的发展可以说是一波多折，在几乎彻底的抛弃手机业务后，VR业务就几乎变成了公司唯一的收入来源。
由于急于变现，迫使他们的VR产品全面2B转向，本来HTC有一个vive X 开发者生态的发展计划，但还是受限于整个行业水平和资金。
这些微小公司其实也很难开发出有令人兴奋的产品，这就让公司的发展几乎对VR的用户体验和内容研发几近停滞。
sony方面其实对于VR是一种长期的战略规划，很长的一个阶段都不会形成公司的盈利支柱。
那这个阶段VR的主要作用还是技术积累和配合PS形成一种品牌优势，所以sony未来会长期深耕这个领域，从而打造自己的生态优势。
但现在sony的大部分精力都放在了硬件的研发上，在内容端基本上都是依靠第三方的开发力量，并不像其对待PS生态一样，拥有自己第一方的工作室生产强有力的内容。
所以在很长一个阶段sony对VR的生态来说只是一个强有力的支撑者，并不是一个行业的领导者。
