怎么对付油条类型的人,怎么对付那种一根筋的人

首页 > 经验 > 作者:YD1662024-03-08 11:14:13

导读:仕途智慧分享职场成功的潜规则,让你的职场少走弯路,欢迎大家关注我!

单位里总又那么几个人,让他们做点事推三阻四,理由一大堆,踢又踢不走,骂又骂不动,脸皮比城墙还厚,软硬不吃,在政府单位尤其常见,我们称之为职场老油条。

对这类人的管理是职场的一大难题,像常规的感化法,情感法,教育法对来他们说习以为常,早已免疫。如果有用的话,那也不叫老油条了!那对这类不听话又无法开除的老油条我们该怎么管理呢?必须下狠招!

怎么对付油条类型的人,怎么对付那种一根筋的人(1)

1、让他坐冷板凳,边缘化!

对于那些职场命运基本已经定性老油条,干好干坏反正一个样,干不干也一个样。但我们做管理的总不能因为一粒老鼠药而坏了一锅汤吧。既然打不死老鼠,对自己那锅汤还是要好好保护的,不能让这类老油条影响士气。最好的办法就是让他做冷板凳,把他边缘化,反正单位有你没你一个样,我不管你,也不分配任务给你,就当这样的人不存在,这样你总不会赶着上来要活干吧?管好那些能用的人就行了,对于不能用的,无视!

怎么对付油条类型的人,怎么对付那种一根筋的人(2)

2、用工作分配给他穿上小鞋,建立恩威!

对于那些不听话,不服从管教的老油条,这种人一般比较有才华,但目空一切,恃才傲物。最好的办法就是用好手中的工作分配权收拾他。比如,不会写报告是吧,我就让你把工作结果写成报告汇报给我,写不好重写,写到我满意为止!不愿意跑业务?那我就让你上大街去发传单。这都是你自己的活,做不好,出了问题都是你自己的责任。越不是愿意做的事,越是让你去做,不听话,不服从管教就在安排工作上那他不舒服。自然而然他就受不了,说不定自己就调离了。而对于那些听话的区别对待,简单轻松的活,容易出成绩的活让他们干。通过工作分配,来建立恩威!

怎么对付油条类型的人,怎么对付那种一根筋的人(3)

3、陷阱化,让他触怒领导!

对于那些自己管不了的老油条,自然就让能管得人来收拾他。先说个历史故事:唐朝时,安禄山叛变,哥舒翰在潼关打不过只能防守,那时候杨国忠和哥舒翰是对头,杨国忠就逼着哥舒翰主动出战,结果打败了被逼着投敌。这就是安排陷阱任务,借刀*人,自己搞不定,让能搞定的人来。对于那些管不了的老油条同样如此,安排个他完成不了任务,一旦出现差错,立马整理黑材料,交给领导,让能处理的人来处理。

怎么对付油条类型的人,怎么对付那种一根筋的人(4)

对付老油条的三种办法,厚黑但有效,在职场不能心软,老油条的命运基本定性,他亏的是他的人生,但你不一样!

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