职场二十多年，我碰到了很多这样的下属。有的人真的是职场根基没打好，但更多的是为了折腾你而来工作的人。
心思单纯
我曾经有个下属就是这样，无论怎么引导和辅助都无法改掉错误。因为他没有恶意，所以一直没有辞退他。
直到他跟老板申请放了十五万的货，结果客户消失款收不回来了才被辞退。
他的心目中工作就是销售，收款、发货等等都要往后排。
这种下属是最头疼的。
安排工作他绝对不皱一下眉头，但是工作质量他不跟你保证。
你斥责他，他也表示明白了。但下一次他头脑发热，会继续上次的错误。
对于他，我当时唯一有效的办法就是：在他身边安排一个“杠精”。专门纠正他各种工作错误。
靠着这个办法，我在管理的位置上没有被他“坑”。
根基不牢
我曾经带一个技术岗位的下属一年，竟然连技术入门都没有做到。这期间理论培训至少40次，现场实践至少30次以上。
我原本以为是因为他反射弧长，吸收知识的速度慢。后来才发现真正的原因是他根基不牢。
他不但是技术层面，而且职场的综合基础技能都不牢。这导致他需要花别人几倍的时间去学习和练习。
再加上他没有系统的学习方法和学习计划，就导致他成长的速度相当慢。一年内团队里几乎没有人愿意把工作交给他，除非实在没人。
对于他，我的办法只有一个：让他独立去犯错，让他直面团队的压力。
老油条
“老油条”是我最讨厌的下属类型。原因是他在消耗整个团队的时间。
端正的态度迷惑你，不断地犯错又将你拉回原点。
在这种不断的拉扯中，让你所有的精力和时间都消耗在与他的博弈上。让自己和团队的价值一点点消失。
对于“老油条”，我也只会跟他说：赶紧卷铺盖走人。
