如图所示，一份好的交接报告最好包含以下几个方面：
⭐交接内容概述
说明目前自己正在跟进的项目内容、项目背景、对内对外主要联系人、项目目前跟进情况、未来该项目的发展计划等；
个人在跟进项目时的习惯参考；
在本岗位上，未来可能接触到哪些项目，如果可以的话，提供一些参考资料。
⭐接手人工作提醒
项目分门别类整理，归纳文件储存路径；
相关技能学习建议，哪些课程可以学习，参考书目建议等；
如果公司有公用网盘，提供资料云链接，资料路径等；
相关成功经验提醒、错误预防等。
⭐办公用品交付
办公用品清单；
常用文件模板；
钥匙；
相关电子账户密码等。
⭐问题预防
如果能够根据自己的经验，列出一些接手人在工作期间可能遇到的问题及相关解决办法，可以避免离职以后还要反复沟通，节省时间成本。
比如：
问题一：不清楚某个项目执行流程，建议可以先找 XX 沟通，他对这个项目比较了解，如果对方没有时间，还可以根据 XX 资料自行学习；
问题二：如果不清楚公司考勤制度和加班制度，建议找 XX 领取一份入职说明；
问题三：XX 网站有时会出现无法登陆的情况，这个时候找到 XXX 帮助处理……
问题四：……
⭐沟通联系方式
提供自己离职时间，确保对方可以快速上手；
个人联系电话、微信、邮件等；
能够帮助对方的联系时间。（这是为了避免对方毫无边界，随时打扰，能够确定一个具体时间期限最好）
⭐交接确认
如果接手人已经来到公司，和本人交接是最好的，但如果还没有招到人，跟领导确认目前公司在职员工可以接手的对象，哪怕是领导本人，也都一定要签字确认。
最最重要的是，要把这份详尽的交接报告抄送给领导，让他知道你在职期间不但工作认真，记录详实，临走前也是一个负责诚恳的好员工。
另外，交接报告的制作，可以采用普通文档的方式整理，但表格的方式简洁清晰，层次分明，也不失为更好的选择。
制作工具可以就选用 WPS，在官网上直接下载，普通表格制作也不需要收费：
下载软件之后点击选择表格制作即可：
