员工优胜劣汰的意义,评判员工优点和不足从哪几个维度

首页 > 经验 > 作者:YD1662024-04-03 22:42:48

员工优胜劣汰的意义,评判员工优点和不足从哪几个维度(1)

员工优胜劣汰的意义,评判员工优点和不足从哪几个维度(2)


内容来源:YouCore创始人王世民分享高效学习的经历以及沉淀的学习方法论。
封面设计 & 责编 | 子勤 三笔第 3990 篇深度好文:5152 字 | 7 分钟阅读

精彩笔记•思维方式

本文优质度:★★★★★ 口感:艾玛斯鱼子酱

笔记君邀您,阅读前先思考:

一百多年前,知识的更新速度是80至90年,到了今天的社会,每3至5年,知识就要更新迭代一次。

复旦大学原校长杨福家教授提出,今天的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起,他四年来所学的知识已经有50%老化掉了。

这也正如哈佛的格言:“从来没有一个时代,像今天这样需要不断地、随时随地、快速高效的学习。那种依靠在学校时学到的知识就可以应付一切的时代,已经一去不复返了。”

在这个日新月异的时代,学习力直接决定了一个组织、一个人的命运。知识和学历都不能成为你的资本,学习力才是每个职场人在各行各业通吃的核心竞争力。

至此,我们不得不来认识一下YouCore品牌、尔雅顾问学院的创始人王世民,这个学习力爆棚,在各行业都混得风生水起的人。

YouCore喊出:全网速度最快的“个人成长WIFI”的口号。翻出王世民的个人简历,你会不得不被他高效的学习力折服。

他在读大学时,花了不到一个月的时间就考过了通过率不足10%的高级程序员。大三实习开发了江苏省教育厅下的招生就业网。

参加工作不到三个月,零基础自学J2ME(Java语言平台,类似于Android、IOS),利用一个国庆假期成功开发出一款新游戏。

从技术人员转行到顶级外企咨询公司IBM和HP(惠普),30岁就被提拔为总监,带领着一班比他经验更丰富的顾问们做事。

员工优胜劣汰的意义,评判员工优点和不足从哪几个维度(3)

因为超强的学习力,出版社邀请他出版了《学习力:颠覆职场学习的高效方法》一书,一上市就销量过万。

员工优胜劣汰的意义,评判员工优点和不足从哪几个维度(4)

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