还有以下3位代表性学员的蜕变：
学员1：某大型医疗设备企业市场部策划，实战经验十分丰富，但在基层一直未能得到升职。
通过咨询王世民，最终确定问题为：营销知识、策划知识和项目管理知识有欠缺，长期积累的会销实战经验，没有得到体系化的积累。
在王世民学习方法的帮助下，他建立起自己的营销和策划知识体系，快速阅读学习的同时还学习PMP课程，被市场总监称赞为“不但很努力，而且很有想法，进步非常大”，很快就调任事业部市场部经理。
学员2：30多岁的外包开发公司总经理，普通本科毕业，在一家公司干了十几年。
他欠缺学习能力，没有主动学习的意识，似乎看到了职业的天花板。
经过学习力课程的培养，面对公司想要冲击新三板，找不到合适管理咨询的窘境，他通过业务建构，将缺乏的流程优化、组织行为等方面一点点补齐，个人也从执行层到达了战略管理层。
用一己之力完成了公司之前花几百万都没完成的事。
学员3：专科出身，在部队服役过，工作6年还是基础运营。
他频繁更换工作，单位时间内接受东西的效率低，缺乏质疑探索的能力。
在这套学习方法的帮助下，虽然刚开始对能力和技能的界定不是很清晰，把难以区分的能力都放在了技能项下，但随着学习的深入，他发现技能可以抽象提炼为更高层次的能力。
▲ 通过学习，他做的OneNote笔记
就这样一点点积累自己的能力，然后锁定一个特定领域钻进去，现在也已经是公司主管的职位。
▲ 学员现身说法
