提高生产效率和产品质量是企业持续发展的基础，以下是一些提高生产效率和产品质量的建议：
1. 管理流程：通过优化流程规划和改进管理流程来提高生产效率。优化生产流程中的瓶颈、重要的制造环节，优化上下游协同，消除不必要的等待和拖延。
2. 更新设备：使用先进的生产设备和技术可以显著提高生产效率和产品质量，减少故障率和维修次数。同时，最新的设备通常也能更好地适应客户需求和市场变化。
3. 培训员工：为生产人员提供培训和技能提升是提高生产效率和产品质量的重要措施。通过技能和知识的提升，员工将能够更好地应对工作中的挑战和问题。
4. 质量管理：实施严格的品质管理和质量控制，及时发现和纠正生产过程中的缺陷和错误。建立完整的质量保证体系，确保产品符合标准和客户需求。
5. 自动化生产：使用自动化技术和机器人可有效提高生产效率和质量，并减少人为因素造成的错误和变化。
6. 优化供应链：建立完整的供应链体系，优化物流和库存管理，可以有效减少生产时间和成本，并提高生产效率和产品质量。
7. 数据分析：通过精细的数据分析和跟踪，发现问题和机会并及时作出改进和调整，对于提高生产效率和产品质量非常重要。
首先须从原材料把关，严格杜绝不良品入库，并进入生产线。避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。
质量控制的关键是实行源头质量控制，它要求必须一次就把工作做好，如果出现错误，就马上停止该工序的生产。
