“数据汇总情况怎么样？”“数据对比分析结果怎么样？”“数据应用场景搭建进度怎么样？”这三句话是海珠区政务数据局数字政府运营中心主任黄泽亮的日常三问。
去年7月底，广州市启动首席数据官制度试点，海珠区列入试点区之一，黄泽亮成了海珠区的首席数据官联络员，他的工作职责主要是协助区首席数据官、首席数据执行官做好数据资源管理的日常联络工作。面对新岗位带来的新挑战，“头脑风暴”是他最常用的工作方法，每周召开数据治理专项研讨会，通过研讨明晰需要协调的数据清单，发现数据资源治理的堵点，挖掘数据创新应用场景。
黄泽亮在疫情防控一线了解需求。
黄泽亮忙碌的日常背后，首席数据官制度建立起的高规格协调机制，正在让数据跑得更快、让治理优化起来。目前，海珠区政务数据局已经搭建起“1 18 N”的政务大数据平台，汇聚数据超过56亿条，共享交换数据总量超过66亿条，两项数据同比2021年初增幅达40%以上。
据了解，《海珠区首席数据官制度试点实施方案》出台至今已有半年，记者走访发现，随着试点工作不断深化推进，多项应用落地成果凸显出“数据治理”的价值和意义。
新故事
大数据转化为“治理力”
治理痛点盲点逐个击破
封控区群众用药
大数据提前备好
4月8日19时，海珠区在排查中发现1名核酸检测阳性人员，立即根据初步流调情况和疫情防控需要实行分级分类管控措施。
在封控期内，如何服务好孕产妇、肾透析、孤寡老人以及有慢性病需长期就医用药等有特殊需求的居民，是基层服务最为关注的问题。“大数据帮我们解决了这一民生难点。”海珠区数字政府运营中心副高级工程师何悦胜介绍，海珠区政务数据局打造起全省首个人口大数据平台，该平台汇聚了卫健、人社、民政等十多个部门的数据资源，经过数据清洗和核验，形成准确度高、颗粒度细的数据资源并反哺至街道、社区，让他们能快速获取相关区域内的特殊群众信息。在此基础上，社区卫生院根据信息提前预备好相应医疗药物，遇到突发状况及时进行“一对一”联系、“一对一”关怀，用数字力量给群众带来更多及时、贴心的服务。
何悦胜表示，近期他们还依托于人口大数据平台的底座支撑能力建立算法模型，对全区新冠疫苗接种人群信息进行精细对比。经过多轮的清洗运算，他们已经归集出已到期接种新冠疫苗加强针、60周岁以上长者首针等数据底册，“谁打过”“谁没打”一目了然。在提高“应接尽接”工作精细程度的同时，为基层一线防疫人员减负增效。
海珠区政务数据局工作人员为大数据平台运行做好保障服务工作。
另外，疫情期间，海珠区开发智能轻应用，将大数据转化为现实的“治理力”。海珠区政务数据局先后在海珠移动政务总门户“珠事通”小程序上线“核酸检测地图”“新冠疫苗导航地图”。该地图囊括了“提供黄码采样服务”“夜间开放”“临近地铁”“附近1、2、3公里内”等创新便民功能，方便市民“一键查询”“一键导航”全区18条街道的核酸检测、疫苗接种机构。
一系列高效优质服务的背后，是海珠区打出的大数据协调联动“组合拳”。以首席数据官制度试点为契机，海珠区创新提出数源责任“清单化”、数据采集“减量化”、数据管理“集中化”、数据应用“场景化”、数据安全“立体化”、数据要素“市场化”等“六化一体”数据治理新模式，通过组建区首席数据官-区首席数据执行官-部门、街道首席数据官-数据联络专员四级联动的数据官队伍，形成跨层级、跨部门数据协调联动机制，让数据治理在“数”和“质”上加速提升。
海珠区相关负责人表示，海珠区聚焦“经济”“人口”等两大核心关键数据资源，致力于打通数据壁垒，在全省率先打造了经济大数据平台和人口大数据平台两大数据底座，实现跨层级、跨部门、跨系统数据在平台上融合汇聚，为数字政府改革和智慧城市建设建立起坚实的数据中台。
“最强大脑”线上巡逻
足不出户管好广州塔
以前，广州塔景区的安保人员李先生巡查广州塔核心区沿江区域，东至黄埔涌，西至广州大桥底，从西广场出发巡查一遍再回来，全程约3000米，步行大约需要5000步，不算上沿途登记信息和处理事件的时间，用时就已经超过40分钟。而现在，李先生通过智能化管理平台“线上”巡逻，漫游巡查该路段一遍仅需不到5分钟。
广州塔作为广州城市名片，在景区平稳有序的背后，是海珠区用一双“无形的手”全面提升城市“智治力”。据了解，为了有效解决城市治理中的盲点，海珠区政务数据局围绕“可观、可感、可调度”的总目标，打造了广州塔景区智能化管理平台，实现力量互通，数据互联，有效提升广州塔景区精细化管理水平。
