而产品研发上则是圆真真的弱项，毕竟团队内缺少一位技术型核心成员。圆真真的解决办法是借外力，请来一位茶饮专家做企业的顾问，负责指导品牌研发产新品。
但这种指导是在圆真真划定的年度新品框架内进行，而不是完全由专家主导。圆真真的新品框架则是依托自己强大的自媒体营销平台，通过与圆真真粉丝紧密互动，收集到粉丝最新的消费需求并作出趋势分析，再依此策划新品的开发方向。
这就是圆真真独有的“乙方视觉思维”模式。谢瑶为其定义为：平权沟通，即品牌不能高高在上，将营销重点放在顾客喜好上。
中国茶饮发展到现在，品牌梯队已基本成型，作为区域品牌如果充分挖掘自身优势，从细分市场中仍能占得一席之地。
至今年2月，圆真真已经开店122家。自2020年初开放加盟来，还没有出现一店闭店。这些门店中，有70%在四川，后期还是以四川为中心向外辐射发展。
对这个成绩，圆真真上下是有清醒的认识的。他们并不认为自己已经成功，只在向成功的路上努力前进。
05PART ——
以“色”取胜
圆真真团队对自身优势和劣势是有比较清晰的认识的，团队有运营自媒体经验，擅长标准化管理以及打造品牌VI等。
圆真真对色彩的运用有其独到之处，以奶茶圈少有的墨绿色为主色调，店面整体形象模仿现在城市中很少见的邮局。在奶茶扎堆的商业街上有很高的辨识度。
产品的色彩调配与品牌复古风保持了一致，主打手作珍珠奶茶分别是灰、黑、白这类中性色彩，与同行普遍采用红、黄等鲜艳暖色调奶茶区别开来。
06PART ——
成长之困
运营不到两年，圆真真“减压”“手作”等形象已经被顾客逐渐接受，但随着连锁化加速，“手作”这一标签以后可能会与连锁、标准化发生冲突。
