核心导读未来物流一定是从数字化到数智化，数智世界将是我们共同面临的时代。丹鸟是专注B端服务的本地综合物流服务商，配送产品覆盖B2B、B2C和O2O。菜鸟携手快递业，推进智能物流骨干网数字化再加速，做每家公司用的起的物联网。
5月28日，“丹鸟”在2019全球智慧物流峰会上举办了首场品牌发布会。丹鸟CEO李武昌宣布，将运用数字化技术和智能算法，联合配送网络上下游，对全国落地配服务进行升级，为商家提供多种解决方案，为消费者打造本地生活的极致物流体验。
据悉，"丹鸟"主要专注于区域性、本地化的配送。丹鸟将主要聚焦在时效产品上，即当日达、次日达、隔日达，业务覆盖生鲜、酒饮、食品、中大件等多个领域。
“丹鸟在1.0阶段，聚焦于生鲜、鲜花、母婴等领域，主打中件服务，通过服务触点，积累应用场景和用户，聚合配送能力模型。”李武昌表示，丹鸟可以为商家提供运输、配送、客服、售后的综合物流解决方案。
丹鸟并非第一天产生，此前几年一直服务于天猫超市等业务，天猫超市快递好服务就是由丹鸟前身的几家落地配送公司联合打造。这次是其品牌全新升级。丹鸟将和快递公司相互补充，共同服务消费者和商家的新需求。
在新零售环境下，商品必须最大程度上接近消费者，将商品储备到具体的门店，实现仓店一体化并由高效的物流服务商承担末端配送任务，实现这一目标的关键在于高效优质的供应链。
而快递企业受制于网点、分拨中心等繁琐流程，在新零售方面仍缺乏建树，商流的变化使得物流正在发生变化。所以，要打造高效优质的供应链体系，不但要依托大规模的线下消费场景积累数据，也要整合既有的仓干配。
在服务天猫超市时，仓配一体化模式是丹鸟运营的主要核心，通过搭建越来越多的仓库，使货物离消费者越来越近，导致货物移动的距离越来越短，速度越来越快，通过规模化效应使成本下降，形成一个正向循环。
这也京东物流的仓配业务体系十分相似，核心是为减少物品流动，希望从工厂里生产出来，甚至还没有生产的时候就告诉厂家，给每个库房发多少货，第二次搬运就是从库房搬到消费者家里去，或者配送到线下门店，目的是减少运转次数，提升直接到达终端消费者手中的运营效率。
