5月25日冠军争夺赛海选报名开启。本次冠军争夺赛采用组队赛形式，每支队伍由3名成员组成，分为线上海选和线下比赛两个阶段。线上海选阶段决出6支海选队伍，与上一届的冬季线下挑战赛的冠、亚军2支队伍一同进入线下比赛。线下比赛将在7月14日及15日举行。
6月19日冠军争夺赛参赛队伍确定；6月25日观众观赛报名通道开启；6月29日官方在直播间直播抽取150名玩家发出门票，抽中者可到线下比赛场馆观看决赛日比赛，并领取周边。
7月12日发出决赛日直播预告；14日8进4晋级赛，15日半决赛及决赛，2天都将在B站及斗鱼进行直播，3位解说均为《崩坏3》玩家。
赛前预热包括以下2个部分：
- 微博转发抽奖，送出马克杯周边；
- 给自己喜欢的队伍投票应援，投票即送游戏内水晶。
比赛直播期间的活动包括3个部分：
- 每天有内含250水晶 10万金币的兑换码放送；
- 直播间弹幕抽奖周边礼品；
- 比赛直播期间，在《崩坏3》贴吧中的直播互动贴中发布与比赛相关的评论或留言，将有机会被解说团抽中并直播念出，被抽中的留言作者，可获得游戏内200水晶和实物周边礼品。整个赛事将游戏、直播、贴吧、微博等各个平台打通。
总结
本文从二次元营销的角度对《崩坏3》壁垒的建立进行了梳理和分析，总体上分为三个部分：产品环境、产品属性和产品营销。
首先，产品环境包括市场分析和人群洞察。这一部分着重分析了《崩坏3》所处的市场和目标受众情况，得出市场天花板有限，人群少而优质的结论，进而从产品基因上看，《崩坏3》的壁垒就是由圈内人做圈内事这一点决定的，而游戏的营销，也是基于这样的市场和人群特点来进行精准定位和输出的。
其次，产品属性包括产品分析和竞品比较。营销的前提是产品，故而从产品的角度分析了《崩坏3》的功能架构、游戏特点以及各竞品比较。
最后，基于产品所处的大环境和产品自身的属性，推出产品二次元营销的做法。从耗时一年的漫画内容积累，到游戏发布前定位核心玩家的小范围高质量拉新，再到产品成长期与成熟期游戏内外二次元内容的持续输出及赛事举办，不同阶段有着不同的营销重点。
本部分对二次元营销手段进行了全面的复盘分析，通过源源不断的内容供给和持续输出，建立起《崩坏3》的壁垒。
作者：Ansel Wu
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