单位里经常可见正职与副职之间关系不和,不仅工作中意见向左,甚至在平时相处中也是互相敌视。
作为下属怎么办?特别是中层这一级处于上下之间,往往会觉得左右为难,感到很难处理好各方面的关系,弄得不好就会惹火烧身。
如果遇到这种情况,你不妨做到“4个不”,或许可以独善其身。一、不站队。正副职之间闹矛盾,很多人都会不由自主地选择站到正职这一边,因为职场中多年来一直奉行的规则是”官大一级压死人”。
其实这样做,如果从现实的角度看也许没错,但存在的风险也比较大。正职目前在单位确实是处于最高点,风光无限,但很多规律告诉我们,站在最高点时的最大危机,就是即将走下坡路。而大多数的副职所处的位置,决定了其还有上升的空间,今天的副职有可能成为明天的正职。
如果你在这个时候站错了队,对你职场的危害无疑是很大的。
所以,明智的选择是哪边的队伍都不站,保持中立,静观其变,安心做好自己的事。
二、不议论。单位里我们经常会看到这样一些中层,自以为与领导走得近,了解领导之间的事情,到处散发传播一些所谓的“秘密”。特别是正副职领导之间在工作中发生意见不一的时候,他们在背后到处乱发议论,乱下定论,这实际上是极其愚蠢的做法。
俗话说:水深不语,人稳不言。且不说你的议论是否实事求是,是否夹杂着个人的偏见,就凭随意评价别人、背后议论领导的行为,就令人不齿。
知人不评人,是职场中的一份克制,更是一种自律。
试想,无论是正职还是副职领导,一旦知道了你在背后到处传播他们的“秘密”,我想谁都不会给你好颜色看的。
三、不掺乎。正副职之间不和,哪怕是闹的很僵,那是领导之间的事。
作为下属,应该保持熟视无睹的姿态。自己工作该怎么干还怎么干,该向谁请示汇报的就向谁请示汇报,就当他们之间什么事情也没有发生过。
举一个例子:一个单位里正副职之间长期不和,下属人人心知肚明。有一个中层本来是想左右讨好,于是在正职面前投其所好,尽数副职的不是;到了副职面前又说正职的昏庸。结果时间久了,正副职领导都了解了其为人和做法,结果可想而知。
单位里中层是一个承上启下的角色,言行举止的好与坏,不仅上层领导感受得到,自己的下属也看得见。所以工作中千万不要掺乎领导之间的事情,更不能到处卖乖。你想左右逢源,事实上是不可能做到的。
四、不评判。遇到正副职之间不和,中层切记一条:领导之间的是与非,未来自有公论,身为下属千万不要忘加评判谁对谁非。
首先我们对事情原委并不清楚,会导致影响评判的公允性。其次领导之间也许根本没有什么实质性的矛盾,有可能是工作意见不一,也有可能是性格上的不合,本身就无所谓对与错。如果我们盲目地掺入其中,评判谁是谁非,结果怎样是很难预料的。
再说,官场上历来是官官相护,说不定哪一天正副职领导握手言和了,等待你的只会是对现在所做的一切买单。