1、六大要素：
人、机、料、法、环、测（5M1E）
2、五大产出
提高效率、保证质量、降低成本、确保交期、保证安全（PQCDS）
3、PDCA管理
计划、执行、检查、处理
4、6S管理
整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全
5、十大浪费
等待浪费、搬运浪费、次品浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、材料浪费、能耗浪费、事故浪费、场地浪费
6、七零管理
零浪费、零停滞、零等待、零不良、零故障、零库存、零灾害
7、生产十化
标准化、流程化、数据化、精细化、信息化、目视化、看板化、自动化、精益化、简单化
8、生产安全
松散是害！严格是爱！人人讲安全，事事保安全，时时想安全，处处要安全
9、过程满分
100分的态度，100分的技能；
100分的标准，100分的执行；
100分的检查，100分的结果；
附：对应上文的九张标语图
