连锁企业如何才能复制人才，快速的扩张门店。从而标准化系统执行到位，如何建立系统的终端规范管理。小编觉得连锁的执行监督是连锁体系最为重要。
连锁执行监督最主要的6个点是：
1、督导组织。 2、督导流程。
3、督导制度。 4、督导工具。
5、督导标准。 6、评估考核。
连锁问题，逸马解决
强叔赠送两大增值服务：
1：关注平台，回顾连锁体系文章。
2：赠送下图连锁工具表单
逸马专注连锁16年，总结一整套连锁工具表单。本报告一共有158个，给您概述了连锁企业如何从1家门店发展成全国连锁的过程。
如果觉得这份资料对您有帮助，强叔发份：连锁总部组织-开店建店-督导-招商，模版手册内容参考学习，请看获取步骤：
第一步：关注
第二步：转发
第三步：私聊强叔，备注：连锁表单
,
