成本管理遵循什么程序,成本管理方法和步骤有哪些

首页 > 企业招商 > 作者:YD1662023-11-13 07:39:41

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成本管理遵循什么程序,成本管理方法和步骤有哪些(1)

1.成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件:

(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

(2)建立企业内部施工定额保持适应性、有效性和相对的先进性。

(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,保证采购价格信息的及时性和准确性。

(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

(5)科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

一、成本管理的任务

成本管理的任务包括:成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。

成本管理遵循什么程序,成本管理方法和步骤有哪些(2)

二、成本管理的程序

项目成本管理应遵循下列程序:

(1)掌握生产要素的价格信息。

(2)确定项目合同价。

(3)编制成本计划,确定成本实施目标。

(4)进行成本控制。

(5)进行项目过程成本分析。

(6)进行项目过程成本考核。

(7)编制项目成本报告。

(8)项目成本管理资料归档。

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