他花费了很多精力在市场营销和客户 服务上，并且努力打造阿里巴巴的品牌。
他认为，成功的商业必须始终关注客户的需求，并且不断创新，以保持在市场上的领先地位。
管理侧重责权利，经营侧重量本利第二个区别在于，管理侧重责权利，而经营则侧重于量本利。
管理者需要负责公司的人事管理，绩效评估，预算制定等方面的内容。
管理者需要确保每个员工都能够发挥出zui佳的水平，并且需要确保公司的运行符合法规和政策。
在管理中，权力分配和责任承担是非常重要的。
相反的，经营者侧重于利润和数量。他们必须关注产品或服务的数量和质量，以及公司的收入和利润。
由于经营致力于提高公司收益，因此经营者必须考虑如何拓展客户群和市场规模，以及如何优化产品和服务，以增加公司的收入。
例如，李嘉诚是一名成功的商人，他是长江实业集团的创始人。
他注重管理和责权利，非常重视公司的组织结构和管理流程，并且花费大量时间来调整公司的结构和运营方式。
与此相反的是，马化腾是一位成功的企业家，他是腾讯的创始人。
他的关注点主要是公司的业务和产品，他致力于提高QQ和微信的用户数量，并通过这些平台推广公司的业务。
管理的思维逻辑再“管”和“控”，经营的思维逻辑是“巧”和“纵”。第三个区别是思维方式的不同。
管理者在处理问题时通常采用控制和监督的方式。
由于管理着眼于如何使公司更有效率，因此管理者必须采取有效的措施来保持组织的正常运行。他们通常倾向于通过规章制度、流程和标准来确保员工遵循公司的要求。
相反的，经营者通常采取创新和发展的方法来解决问题。
经营者需要关注市场上的趋势和变化，并且需要不断研发新产品或者服务，以保持竞争优势。他们通常采用灵活的方法来调整公司的产品线和定价策略，以适应市场上的变化。
例如，比尔·盖茨是一位成功的企业家，他是微软公司的创始人。他的管理方式非常注重控制和监督。他喜欢为员工制定具体的任务和目标，并且通过监控他们的进度，确保他们按时完成工作。
相反的是，斯蒂夫·乔布斯则注重创新和发展。他喜欢推出新产品并且在市场上进行定位，以便充分利用这些产品的激情和视觉效果。
