核电在所有能源里面，可以说是最神秘的，也是最看不见摸不着的。
我国具有核电运营资质的公司，也只有四家，分别是中核集团、中国广核集团、国家电投和华能。
其中华能是新秀，刚拿到牌照不久，国家电投旗下的核电是特殊时期，专门为了吸收进口技术而成立的，而且中核和中广核都有份。
所以严格来说，我们的核电是中核和中国广核双雄争霸的局面。
中核的来头很大，经过了机械工业部到核工业部，再到中核集团的演变，其中改了很多次名字，是我们真正意义上的核工业起源。
后面也会抽时间详细讲中核，今天主要讲的是中国广核。
中国广核虽然已经是简称，不过还是会更简化的叫“中广核”。
讲中国广核，就不得不先讲“大亚湾核电站”，因为是先有核电站，然后才有了公司。
在1970年之后，我们的工业就慢慢发展起来，任何产品的根本其实都是能源，理论上只要有源源不断能源，就会变成哆啦A梦。
而我们的电力系统，其实是近些年才真正发展成熟的，至少在2015年的电改9号文件之前，虽然已经有了多次电改，但是依然还有诸多问题，比如煤电双亏的不合理现象。
当然每一次电改都是有不错成绩的，毕竟一口吃不了一个胖子。
可是在电改之前，我们的电网实在太落后，所以从1970年开始，我们陷入了长达20年的严重缺电时期。
而在这个时间段内，正好我们的改革开放如火如荼的进展开来，深圳是第一个窗口，整个广东当然也是相对走在了前面。
但是随着广东的发展越来越快，用电需求越来越大，导致缺电情况越来越严重，工厂几乎都只能每周一半时间开机，一半时间停机，或者开四天停三天。
当时的副省长“王全国”说过这么一句话：什么办法都用了，还是解决不了问题。
可见缺电问题有多严重，有多无奈。
后来王全国有一次去欧洲考察，发现他们的核电站非常发达，正好广东有非常长的海岸线，于是也产生了在广东建一个核电站的想法。
因为他发现两台核电发电机组的容量就可以高达200万千瓦，而当时整个广东的装机容量也才187万千瓦。
意味着只要建这么个核电站，就能完全解决广东的用电问题。
回国后就写了一份申请，手稿现在还保存在中广核的收藏馆里面。
经过多方探讨论证，觉得广东确实有建核电站的条件，于是高层同意了这个方案。
但是一算账发现，如果从法国引进设备，总投资大概需要40亿美元，而当时我们的外汇储备总共才不到2亿美元，根本没法完成这笔交易。
最后是香港中华电力公司站了出来，说可以合资建这个核电站，不过即便是合资，广东也需要出一大笔钱，那个时候的广东同样拿不出来。
香港那边倒是出了个方案，说可以用“借贷建设、售电还钱、合资经营”这个模式。
意味着广东只需要拿出一块地方，既没有投资压力，也没有外汇限制，等于是空手套白狼。
方案上报后，虽然有质疑之声，但高层还是批准了。
所以1983年广东省就成立了“广东核电投资”公司，香港中华电力也成立了“香港核电投资”公司，这两家公司又合作成立了“广东核电合营公司”。
而且第一任董事长，就是“王全国”，足见他对核电站的热爱程度。
就这样用合营公司的身份贷款了39亿美元，当然是国家担保的。
资金问题解决后，在大亚湾这个地方，开始建造核电站。
上图就是大亚湾施工前的一角，原本这里栖息着大量的白鹭，所以中广核的公司LOGO就是一只白鹭在翩翩起舞。
施工期间，白鹭纷纷飞走，不过核电站建成后，大力改进生态环境，白鹭又飞回来了，现在去大亚湾参观，还能看到这道风景线。
开工时间是1987年的8月，历时7年，由于国内核电技术太过落后，几乎是被国外企业给包了，所有设备都是进口。
在工程建设的同时，人才培养无疑也是重中之重，当时很多人建议直接从国外招聘成熟人才，但是董事长王全国说了这样一句话：
“设备可以买，技术也可以引进，但是人才必须培养我们自己人。”
为了尽快培养出优秀的核电人才，公司可以说是不计代价。
1989年与法国电力公司专门签了个人才培养协议，而且是特殊培养方式，当时叫“影子培训”，也就是一个师傅带一个徒弟，像影子一样跟着学。
总共选了115个人参加培训，最后113人学成归来，学费用天价形容都不为过，平均每个人的学费大概是130万法郎。
如果换成黄金，这个金额差不多是一个成年人体重那么多的黄金，所以这批人被称为“黄金人”。
113位黄金人，可以说是我国核电发展的大功臣，因为他们回国后带出了一批又一批的专业人才，才有了现在现在辉煌的核电产业。
一直到现在，大亚湾依然都还是核电的人才培训基地，尤其是核燃料操作员培训，全球也就两个地方有这个实力，一个是法国，另一个就是我们的大亚湾。
1994年核电站终于建成投入运营，效果果然很好，第一年两台机组就做到了上网电量108亿千瓦时。
大亚湾核电站也因此拿到了我国第一张核电站运营许可证。
