文/金比白
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近期经常被一些年轻人场求教如何应对面试。我发现其实他们每个人都有一套自己应付面试的方法，十分的好用。我总结了一下，并结合自己的一些经验，得出了一个应对面试的通用套路，那就是搞定面试官。
所谓“知己知彼，百战不殆”，搞定面试官的工作套路，等于知道了对手的排兵布阵，我们就可以运筹帷幄，做针对性的部署，来掌控全局。
下面就来具体说一下。
面试官进行招聘面试是为目标岗位选择合适人才，也称之为目标选才。
需要注意的是，是合适的，不一定是优秀的。什么叫合适的？就是不求突出，只求契合，这就是一个综合的考量了。所以不用担心其他的应聘者比自己更优秀，而是要关注自己是否合适应聘的岗位。
这就引出了第一个问题，怎样知道是否合适呢？解决办法就是做好面试前的准备工作，对要应聘的企业和岗位进行资料搜集。
资料搜集要尽可能了解清楚招聘单位的性质和背景，所属行业，经营的产品，目标的受众，以及企业文化如何 (包括口号和形象)；同时还要从行业的角度去了解市场的大环境，公司处于行业的什么位置。另外，可以重点研究招聘公司放出来的所有招聘信息，通常公司重点发展的业务一定是招聘名额最多的团队，放出来的招聘岗位也就最多。
有了这些准备，你就可以形成对公司主要发展方向，公司整体战略部署，以及应聘岗位全面诉求的判断，避免了你在接下来的面试中和面试官想法对立的尴尬局面。
面试一般都是结构化面试，也就是对目标岗位进行画像，按照胜任力模型的六个方面：知识、技能、经验、思维方式、性格特点以及三观，设计一系列的问题，并制定评分标准，然后进行面试。
举个例子来说一下。在面试中，应聘者经常会被问到：“能说一下你的职业规划是什么吗？”或者“你为什么从上一家公司离职呢？”这样的问题设计就是从胜任力模型里的“三观”方面产生的。所以回答这样的问题，你就要结合之前形成对招聘公司的三观判断，说出与之相匹配的内容即可。
还有，应聘者也会经常被问到：“你觉得自己的优点、缺点都是什么呢？”或者“能不能简单的做个自我评价。”这都是基于胜任力模型里的“思维方式”、“性格特点”方面设计的，所以回答和上面说得一样，按照招聘公司满意的方向说就可以了。
