2023年高质量年度工作规划（附模板）
part2 策略
有了目标，用什么策略方式去支撑，这很重要。而策略又往往是规划的核心。所以我围绕策略以下步骤来解读：
1目标量化
有了目标，就需要量化，只有量化，才能评估和考核。量化出核心目标和辅助目标。
2目标细化
2023年高质量年度工作规划（附模板）
量化出数字，才有核心目标和辅助目标，才有评估标准和考核，才有奖罚制度机制；同样，细化出任务，匹配上部门，分解到个人，这才是目标下的任务管理。
3目标分解
2023年高质量年度工作规划（附模板）
有了结果和标准，有了部门和方向，那么结合时间的分解去要求效率是分解。采用自上而下拆解法，从目标开始分解，逐层下降，每下降一层，代表对项目有着更详细、清晰的定义，直到将任务分解达到不能再分为止。这样的拆分过程中，每一个工作任务都是唯一的，因此十分明确。
4策略制定
